• 2024-09-19

Comment devenir propriétaire d'une entreprise et avoir une vie |

Associés : pourquoi vous ne devez JAMAIS faire 50-50 (création d'entreprise)

Associés : pourquoi vous ne devez JAMAIS faire 50-50 (création d'entreprise)

Table des matières:

Anonim

Selon le Small Business Pulse Survey de janvier 2016 de The Alternative Board, le propriétaire d'entreprise moyen travaille 49,4 heures par semaine, mais il aimerait réduire ce chiffre à 41,7

L'année dernière, nos recherches ont montré que la première raison pour laquelle les propriétaires d'entreprises créent une entreprise est d'être leur propre patron. Considérant que les propriétaires d'entreprise travaillent 400 heures par semaine de plus qu'ils ne le veulent, il semble qu'ils ne sont plus leur propre patron - le travail est.

Donc, si vous êtes un qui est entré dans les affaires pour plus de liberté Vous avez atteint exactement le contraire, il est temps d'examiner la racine du problème.

Vous trouverez ci-dessous huit façons de modifier votre stratégie de leadership. Vous pouvez donc être propriétaire d'une entreprise. et ont encore une vie.

1. Mettre en œuvre un plan stratégique

Avoir un plan stratégique commence par définir votre vision personnelle du succès. Si vous lisez cet article, il y a de fortes chances que votre vision personnelle inclue une vie personnelle.

C'est peut-être encore plus important pour vous que d'énormes profits - et c'est bon! Intégrez du «temps personnel» dans votre plan stratégique, de sorte que toutes vos décisions d'affaires y tiennent compte. Embaucher un employé de plus peut être coûteux, mais cela pourrait aussi signifier plus de dîners à la maison avec votre famille. De même, il peut être judicieux de ne pas prendre en charge un client supplémentaire si vous êtes déjà mince.

Avoir un plan stratégique concentre vos efforts, de sorte que chaque geste que vous faites est un progrès vers la réalisation de votre vision personnelle. Il n'y a pas de raison de perdre du temps sur les tâches qui n'améliorent pas vos objectifs

Voir aussi: La stratégie est inutile sans tactique

2. Location, location, location

Si vous pensez que vous pourriez avoir besoin d'embaucher quelqu'un, il est temps d'embaucher quelqu'un.

Bien que cela puisse sembler une grosse dépense en ce moment, le coût se réglera à long terme. Les nouveaux employés signifient une nouvelle croissance qui signifie des profits plus importants. L'embauche prend plusieurs formes, qu'il s'agisse d'un employé à temps plein ou d'un entrepreneur à temps partiel. Il est donc très faisable de trouver quelqu'un qui correspond à votre budget.

Embaucher avant qu'il ne devienne urgent. Des employés bien choisis vous feront gagner beaucoup de temps. Lorsque les nouveaux employés ont beaucoup d'expérience pertinente, ils vous font gagner du temps en formation. Quand ils sont adaptés à la culture, ils restent plus longtemps, ce qui vous évite d'avoir à embaucher à nouveau. Quand ils ont une bonne éthique de travail, ils vous font gagner du temps en vérifiant constamment leur travail.

L'embauche à la rigueur peut être plus rapide à l'heure actuelle, mais elle vous fera perdre beaucoup de temps à long terme.

Voir aussi: Comment embaucher votre premier employé

3. N'ayez pas peur de déléguer

Il n'est pas surprenant que les propriétaires d'entreprises soient enclins à aimer le contrôle. Très souvent, cela fait partie de la raison pour laquelle ils se sont lancés dans les affaires en premier lieu. Ils croyaient qu'ils pourraient faire quelque chose de mieux, à leur façon. Bien que cela puisse être vrai, garder les rênes pour toujours signifie maintenir une énorme charge de travail que quelqu'un d'autre pourrait faire.

Bien sûr, il y a des façons de laisser aller les tâches tout en gardant le contrôle. Mettre en place un système de vérifications ponctuelles et procéder à des examens réguliers. Assurez-vous que tous les employés sont bien formés et que tous les processus sont documentés et facilement accessibles aux employés.

Voir aussi: 3 raisons pour lesquelles Micromanagement est un obstacle macro

4. Planifiez du temps personnel

Les propriétaires d'entreprise vivent selon leur calendrier. De la même manière que vous planifiez des réunions (et respectez-les), vous devriez planifier du temps personnel et ne pas faire d'excuses.

Décidez des événements personnels qui vous sont essentiels - les jeux sportifs des enfants, les dîners de famille, etc. engagez-les dans votre calendrier. Expliquez clairement aux employés et aux clients que vous n'êtes pas disponible en ce moment; plus important encore, dites-le clairement.

5. Avoir un hobby

Les meilleurs propriétaires d'entreprise sont bien arrondis et en croissance constante. C'est une bonne idée d'avoir une passion en dehors de ce que vous faites pour le travail.

Qu'il s'agisse d'un sport, d'un art ou même d'un club de vin, une activité régulière vous permettra de rencontrer de nouvelles personnes. Qui sait? Vous pouvez même découvrir des opportunités de développement commercial grâce à ces activités!

Voir aussi: Que font les gens qui réussissent dans leur temps libre?

6. Partez en vacances

Si votre entreprise ne peut pas vivre sans vous pendant une semaine ou deux, elle a plus de mal que vous ne le pensez. Vous ne pouvez pas (et ne serez pas) toujours disponible pour travailler. Prendre des vacances est une bonne excuse pour préparer votre personnel à opérer sans vous, en cas d'urgence.

Non seulement voyager est une excellente expérience éducative pour tout propriétaire d'entreprise, mais il vous fournit également le temps nécessaire pour «débrancher». Vous reviendrez à votre entreprise en vous rafraîchissant et en évitant l'épuisement professionnel.

Voir aussi: 5 choses peuvent vous apprendre à parcourir le monde

7. N'abandonnez pas vos amis

Lorsque vous démarrez une entreprise, il est facile de vous isoler. Restez connecté avec les gens qui n'ont rien à voir avec votre entreprise. Ils vous rappelleront qu'il y a un monde entier qui existe en dehors de votre charge de travail.

Cette aide fait de vous un leader plus complet, et vous aidera également à sortir de l'esprit de travail de temps en temps, ce qui est beaucoup nécessaire pour votre santé mentale à long terme.

8. Engagez-vous pour votre santé physique

Le maintien d'une bonne santé physique vous assurera une meilleure qualité de vie. Prenez huit heures de sommeil, mangez des aliments qui vous permettent de réussir, faites de l'activité physique quelques jours par semaine et faites de longues promenades pour rompre de longues journées au bureau.

Pratiquer des habitudes saines vous donnera l'énergie rentrer à la maison et participer activement à sa vie personnelle, plutôt que de tomber dans une crise épuisée.

En tant que propriétaire d'entreprise, vous méritez de sortir de vos affaires ce que vous voulez de la vie. Je serais très surpris d'entendre un propriétaire d'entreprise dire que ce qu'il veut de sa vie travaille jour après jour.

Si vos objectifs incluent voyager, profiter de la compagnie de ceux que vous aimez, ou simplement ne pas être à travailler plus de 50 heures par jour, vous devez intégrer ces objectifs dans votre prise de décision quotidienne ainsi que dans la planification à long terme.

Assurez-vous que tous ces points sont intégrés dans votre stratégie, afin que vous puissiez réussir affaires sans avoir à abandonner votre vie. Votre entreprise sera meilleure pour cela!


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