Keiretsu Définition & Exemple |
Keiretsu: Why Foreign Companies Struggle in Japan
Table des matières:
Description:
Keiretsu est un terme japonais qui fait référence à un petit groupe intégré de fournisseurs.
Comment works (Example):
Juste à temps (JIT) est une méthode de gestion des stocks où les matériaux, les biens et même la main-d'œuvre sont programmés pour arriver ou être réapprovisionnés uniquement en cas de besoin dans le processus de production. Toyota Motor Company a développé JIT dans les années 1950. Le JIT est souvent appelé un système «pull», alors que les méthodes traditionnelles d'inventaire sont souvent appelées «push» ou «just-in-case».
La caractéristique dominante de JIT est qu'elle exige essentiellement du fournisseur assumer la fonction de gestion des stocks du fabricant. Les entreprises JIT ont tendance à avoir moins de fournisseurs que les entreprises traditionnellement gérées. Consolidation des fournisseurs - keiretsu - signifie que les fournisseurs reçoivent une plus grande part de l'activité de l'entreprise et sont donc plus engagés à répondre aux exigences de qualité et de livraison.
Pourquoi ça compte:
L'objectif de keiretsu est d'améliorer la qualité des produits en gardant seulement assez d'inventaire en main pour répondre aux besoins de production immédiats. Ainsi, afin d'employer efficacement JIT, une entreprise doit prévoir avec précision la demande. L'encouragement de JIT à la planification, la simplification et la standardisation vise à réduire les erreurs de production et, par extension, encourage la limitation des options de nombre d'un produit. Ces méthodes éliminent le coût des matériaux inutilisés et réduisent les coûts de produits défectueux, d'espace perdu, d'équipement supplémentaire, d'heures supplémentaires, de réparations sous garantie et de rebuts.
Un groupe de fournisseurs plus petit signifie également que les entreprises sont plus exposées au travail. les arrêts de travail ou les pénuries de produits si le fournisseur ne peut pas livrer, et des contrats exclusifs ou à long terme peuvent dissuader certains fournisseurs de continuer à améliorer la qualité.
