Marissa Meyer chez Yahoo! Salaires guerre à la flexibilité |
? QUEL SALAIRE MINIMUM A DUBAI ?
À partir de juin, nous demandons à tous les employés de travailler avec leur domicile pour travailler dans les bureaux de Yahoo. Si cela vous affecte, votre direction a déjà été en contact avec les prochaines étapes. Et, pour le reste d'entre nous qui devons parfois rester à la maison pour le câblier, s'il vous plaît utilisez votre meilleur jugement dans l'esprit de collaboration. Être un Yahoo ne concerne pas seulement votre travail au quotidien, mais aussi les interactions et les expériences qui ne sont possibles que dans nos bureaux.
Les employés de Yahoo sont contrariés et pensent que Mme Meyer change les conditions d'emploi Yahoo a déjà accepté. Beaucoup d'employés qui travaillent à la maison n'auraient apparemment pas accepté le poste chez Yahoo si on ne leur avait pas permis de travailler à la maison. Selon le courriel des RH, il s'agit d'une nouvelle politique pour tous les employés. Période.
Je comprends que Marissa a un travail difficile devant elle. Elle est la 6ème PDG en 5 ans chez Yahoo. L'entreprise hésite et perd du terrain. L'avenir de Yahoo est tout sauf sécurisé. Marissa a été considérée par beaucoup comme le dernier effort de Yahoo pour renverser la vapeur. Certaines personnes pensent qu'elle pourrait être le bouc émissaire de Yahoo, une entreprise en voie de disparition. Elle doit agir rapidement. Elle doit faire de gros changements. Les gens s'attendent à ce qu'elle entre et commence à bouger l'aiguille immédiatement.
Ajoutez à cela quelques faits pour vraiment comprendre la pression à laquelle elle fait face:
- Elle est l'une des plus jeunes PDG de la Fortune 1000
- Elle est à la tête d'une entreprise qui congédie rapidement son PDG (elle a très peu de temps pour faire ses preuves, à en juger par la disparition rapide des 5 PDG précédents.
Prendre des mesures audacieuses en matière de ressources humaines et de culture est probablement une bonne idée. Mais pourquoi a-t-elle choisi la flexibilité sur le lieu de travail comme un problème majeur à aborder? Récemment, il est devenu connu qu'elle a dépensé de l'argent en remodelant son énorme bureau exécutif afin d'avoir une pouponnière pour son fils nouveau-né chez Yahoo à côté de son bureau. Ne vous méprenez pas; Je l'applaudis pour l'endroit où elle est dans sa carrière. Je l'applaudis pour avoir obtenu le poste de PDG de Yahoo pendant la grossesse. En fait, je n'applaudis pas seulement, je me réjouis! Mais pour cette raison, elle devrait savoir mieux que quiconque que pour soutenir les autres travailleuses, en particulier les mamans qui travaillent, la flexibilité est le Saint Graal.
Pourquoi ne pas faire une grande déclaration sur les résultats et la productivité? Pourquoi ne pas souligner que le nouveau Yahoo est axé sur tout le monde produisant autant que possible vers un but commun? Nous savons tous que Yahoo a des problèmes majeurs qui doivent être corrigés. Nous savons que Marissa est sous le feu pour se prouver. Mais il est juste inexcusable pour moi qu'elle ne reconnaisse pas sa position de femme leader. Pourquoi ne pas utiliser ce poste pour aider les futures mères qui travaillent?
En tant que PDG de mon entreprise, j'ai amené mes trois garçons dans mon bureau. Mais je ne suis pas le seul. Nous avons également eu 3 autres bébés au bureau (nous sommes une petite entreprise de 50 employés). À l'heure actuelle, Grace, la fille d'un de nos principaux développeurs, vient presque tous les jours au bureau. Sa mère l'amène, avec une meute et un jeu, et une petite chaise gonflable, un bébé Bjorn, une poussette, et divers autres accessoires pour l'aider à prendre soin de Grace, tout en étant présente et en train de faire son travail pour nous. Et tu sais quoi? Tout le monde gagne. Nous faisons venir notre principal développeur au bureau pour travailler sur nos produits, plutôt que sur le congé de maternité (son choix - nous n'aurions certainement pas eu de problème avec son congé de maternité). Elle continue à poursuivre sa carrière et à diriger le développement de notre produit le plus important, et Grace arrive à être avec sa maman pratiquement tous les jours.
Et le plus important, je mets mon argent là où ma bouche est. Je soutiens les mères qui travaillent et leur donne la flexibilité dont elles ont besoin pour travailler dur, produire des résultats et continuer à faire progresser leur carrière. Je comprends, parce que je le vis tous les jours, que la seule façon pour moi de faire ce que je dois faire à la maison et au bureau est de pouvoir avoir une flexibilité totale. Cela me déçoit à propos de Marissa. Je souhaite qu'elle montrerait à tout le monde ce qu'il faut pour être une nouvelle maman et le PDG de Yahoo et ensuite offrir à tous ses employés les mêmes luxes. Je crois vraiment que la prochaine vague de féminisme doit être portée par les mères qui travaillent. Nous devons baisser les bras et ne pas accepter d'être "maman suivie". Nous devons nous exprimer et exiger la flexibilité dont nous avons besoin, puis montrer au monde que nous pouvons surpasser n'importe qui.
Une version de ce post a été publiée le 4 mars 2013 sur mon blog chez Forbes Women. Images via jencu et Shutterstock.
