Pas de concurrence? Pas possible! |

Votre idée d'entreprise est brillante. Personne d'autre ne le fait. Vous n'avez pas de concurrence. C'est une mine d'or, n'est-ce pas?

Peut-être.

Une erreur commise par beaucoup de nouvelles entreprises est que, juste parce que personne d'autre ne fait exactement ce qu'ils font, leurs affaires sont sûres. La chose la plus intelligente à faire est de se demander «pourquoi personne d'autre ne le fait?» Il est possible que personne ne vienne vendre du yogourt glacé au foie de morue dans votre région parce qu'il n'y a tout simplement pas de marché. Demandez autour de vous, parlez aux gens, faites vos études de marché. Si vous déterminez que vous avez des clients là-bas, vous êtes en bonne forme.

Mais cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas de concurrence.

Il n'y a peut-être pas de magasin de yogourt glacé. Mais peut-être un distributeur en ligne vend-il de l'huile de foie de morue à des bricoleurs qui fabriquent eux-mêmes des fours à la maison. Ou peut-être vos clients potentiels mangent-ils des surgelés de saumon surgelés en ce moment.

Ne pensez pas à la concurrence uniquement aux autres entreprises qui font exactement ce que vous faites. Pensez à ce qui existe actuellement sur le marché que votre produit remplacerait. Quand Henry Ford a commencé à produire en masse avec succès des automobiles aux États-Unis, il n'avait pas d'autres constructeurs automobiles pour concurrencer. Ses concurrents étaient des fabricants de chevaux et de bogues, des bicyclettes et des chemins de fer.

Il faut parfois penser à l'extérieur de la boîte lorsqu'on planifie son entreprise. Les chances sont, si vous avez un produit ou un service qui semble n'avoir aucune concurrence, vous avez déjà un talent pour penser différemment. Assurez-vous de mettre ce talent à profit.

photo par l'utilisateur flickr TheCulinaryGeek