Protégez vos idées commerciales |

par Tim Berry

Les gens demandent souvent s'ils peuvent vendre une idée d'un nouveau produit ou service à une entreprise qui va l'implémenter. Mais les idées qui ne peuvent pas être protégées valent relativement peu Je ne parle pas nécessairement d'une protection légale, mais tout au moins d'une protection, d'une image et d'une notoriété.

Relativement peu de start-ups bien connues dépendaient des idées. Ce qui compte c'est de le faire, de le démarrer, de le faire. Par exemple, lorsque Apple Computer a commencé en 1976, des milliers de personnes ont eu la même idée. Altair et MIPS produisaient déjà. Tous les clubs amateurs du pays en ont parlé lors de leurs réunions. Jobs et Wozniak, cependant, l'ont fait. Ils ont trouvé les ressources, contracté les gens, pris les risques et démarré.

Il y a beaucoup de bons exemples. Federal Express était-il brevetable? Non, mais ils l'ont fait. Regardez Amazon.com - c'était une bonne idée, mais facilement copié. Dans ce cas, ils savaient qu'ils devaient aller vite et acquérir une visibilité très rapidement pour anticiper la concurrence.

Il y a des entreprises dont le principal avantage est l'idée. Kodak, Polaroid et Xerox sont des exemples, mais ce sont des exceptions, pas la règle.

Au moment où vous avez eu une bonne idée, vous en avez des centaines ou des milliers d'autres.

Alors, comment vous approchez-vous? entreprise avec une bonne idée? Je dis, simplement, ne ; pas avant d'avoir l'élan. Bien sûr, certaines idées ont besoin de grandes entreprises pour les faire avancer, mais si votre idée est bonne et n'est pas légalement protégeable, pourquoi la grande entreprise ne devrait-elle pas agir? Les gestionnaires sont chargés d'améliorer la valeur de l'entreprise pour laquelle ils travaillent, et vous dites qu'il n'y a pas de brevet, alors pourquoi pas? Ce ne sont pas de mauvaises personnes, c'est juste que vous n'avez pas l'idée.

En outre, les grandes entreprises avancent très lentement, et à moins que vous ayez prouvé l'idée et développé le concept, il est encore plus difficile de penser qu'elles faites-le mieux.

Mon conseil est de construire d'abord un avantage , de développer cette idée, de la réduire et de la faire fonctionner. Après cela, vous aurez quelque chose à vendre. Même sans brevet, vous pourriez avoir des marques de commerce, des marques de service et une protection légale contre les personnes qui essaient d'échanger le nom et les marques de commerce de votre entreprise.

Pensez-y du point de vue de l'acheteur. plutôt acheter, une idée, ou une entreprise? Transformez votre idée en une entreprise qui fonctionne, avec des ventes et des employés et une position de marché, et vous avez quelque chose à vendre. Rappelez-vous qu'il y a presque toujours des gens idées pour les grandes entreprises, et vous devrez vous assurer que le contact dans l'entreprise comprend que vous pourriez avoir quelque chose qui en vaut la peine. Il m'est difficile de penser que vous pouvez le faire sans le construire d'abord, puis en le vendant.

Pensez à ce que vous possédez pour lequel vous auriez besoin de votre participation - peut-être votre expertise ou votre nom dans une industrie.