Le chemin de l'échec est pavé de bonnes intentions |

Cela me semble typique. Une start-up disparue, une encore en train de se débattre, une complètement remaniée et qui marche plutôt bien. Merci à Brent Bowers de The New York Times, qui a présenté les trois startups il y a environ un an, il y a six mois, et maintenant avec une mise à jour cette semaine.

J'ai l'impression d'être assez cynique à propos de celui qui a fermé, qui était la société de T-shirt que j'ai posté ici il y a un an. Et cynique n'est pas seulement ma parole; dans ce cas, c'est le mot que la fondatrice Tina Ericson a appliqué à mon article dans son commentaire du lendemain.

Il est triste que les bonnes intentions ne suffisent pas. La passion et la persévérance ne suffisaient pas. Il y a un an, Tina écrivait ce qui suit dans son commentaire:

ce que l'article du Times ne couvrait pas, car il n'était pas en rapport avec le sujet, était l'intention et l'impulsion de notre entreprise. Nous espérons avoir un impact positif sur les femmes et renforcer leur autorité sur leur propre vie en tant que mères et femmes. Les produits sont conçus pour être amusants et branchés mais portent également un message sérieux. Notre engagement envers les organismes de bienfaisance et la philanthropie a été la première idée d'une idée. Nos objectifs d'affaires peuvent sembler élevés, mais je peux vous assurer, monsieur, que vous n'avez jamais rencontré une équipe plus dévouée ou une éthique de travail collective plus poussée que les Mamas.

Voilà le genre de résolution que nous aimerions tous voir réussir. Je me suis enraciné pour elle et, si tu lisais ça, tu t'attendais probablement à elle aussi. Mais un an plus tard, l'entreprise a fermé ses portes. Dit le rapport:

elle a été victime d'une erreur classique de naissant, laissant son enthousiasme à surmonter son jugement, selon Neal Thornberry, professeur agrégé de gestion des affaires au Babson College dans le Massachusetts. Pourtant, il a dit: «Je regarde son expérience comme des frais de scolarité», en apprenant des leçons de commerce difficiles plutôt que de lire à leur sujet dans un cours d'affaires.

Et une plus triste mais plus sage Tina Ericson Cela ne semble pas si facile à consoler par la suggestion de frais de scolarité:

Mme. Ericson, 41 ans, reconnaît qu'elle avait une compréhension insuffisante du marché de la vente au détail et se rend compte que son démarrage était trop une distraction de son travail avec un éditeur financier. Néanmoins, elle laisse entrevoir la mince possibilité de ressusciter son entreprise.

"Nous avons décidé de mettre au lit Mamaisms Gear", dit-elle, "peut-être d'être réveillée un jour."

Peu probable.

Et la morale de cette histoire est? Plus tard …