Prédiction choquante: est-ce que le prochain Starbucks? |

Certaines des entreprises les plus performantes ont pris des marques américaines emblématiques et les ont déployées à l'international pour générer une croissance incroyable.

Prenez Starbucks (Nasdaq: SBUX) par exemple. Starbucks a d'abord construit sa marque puissante aux États-Unis, puis l'a répandue partout dans le monde. Le graphique ci-dessous illustre la performance du cours de l'action de Starbucks depuis 1992.

Les investisseurs qui ont sauté sur le wagon Starbucks en 1992 et conservé à long terme ont réalisé 70 fois leur investissement initial.

Lorsque Starbucks est devenu public en juin En 1992, la société comptait 140 points de vente et un chiffre d'affaires de 73 millions de dollars. Tous ces 140 emplacements se trouvaient en Amérique du Nord

Le premier site Starbucks à l'extérieur de l'Amérique du Nord n'a même pas ouvert avant 1996 avec un magasin de Tokyo, au Japon. Cela a été suivi en 1998 avec l'expansion au Royaume-Uni et en 2002 avec un magasin de Mexico.

Aujourd'hui, Starbucks couvre une grande partie du globe et opère dans 63 pays avec plus de 5 500 magasins internationaux. Depuis son internationalisation en 1996, les actions de Starbucks ont enregistré plus de 2 500%. Même avec 5 500 sites internationaux, Starbucks a encore d'importants projets d'expansion à long terme.

Il existe un énorme potentiel pour les sociétés qui possèdent des marques américaines hautement reconnaissables d'accroître leurs profits en s'internationalisant.

Et j'ai trouvé une entreprise sur le point de démarrer une trajectoire de croissance similaire, longue et lucrative. À l'heure actuelle, la société a une base importante aux États-Unis, mais elle pourrait bientôt étendre ses activités - à peu près de la même manière que Starbucks.

L'entreprise s'appelle Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) et s'apprête à lancer une marque américaine très populaire sur les marchés internationaux.

La marque de Chanticleer est Hooters

L'implication de Chanticleer dans Hooters a commencé en 2005, lorsque Chanticleer prêté alors propriétaire Robert Brooks 5 millions de dollars pour démarrer Hooters Air (qui a finalement fait faillite). Dans le cadre de ce prêt Chanticleer a reçu le droit de premier refus si Hooters of America jamais être vendu.

Comme le veut le destin, l'année suivante Brooks est décédé. Et l'obtention de ce droit de premier refus s'est révélée être un coup de génie pour Chanticleer.

Bref, les membres de la famille survivants de Brooks n'arrivaient pas à s'entendre sur ce qu'il fallait faire des 425 emplacements Hooters que Brooks avait construits aux États-Unis et en 2010, la société était mise en vente.

Avec son droit de premier refus, Chanticleer a arrangé pour qu'un groupe d'investisseur de private equity notable rejoigne et achète Hooters of America.

Par la suite, Chanticleer est parti avec une participation dans Hooters of America (maintenant 3%), un siège sur le conseil d'administration, Tout le processus a été une victoire géante pour Chanticleer qui a également été remboursé en totalité pour son prêt initial de 5 millions de dollars.

Voici où les choses deviennent intéressantes.

Chanticleer possède le Elle détient des droits sur la franchise Hooters en Afrique du Sud, dans 5 états du Brésil, en Hongrie et en Angleterre et possède une coentreprise avec un concessionnaire australien existant.

Aujourd'hui, Chanticleer possède 7 sites internationaux et 75 autres il prévoit t o restaurants ouverts.

Passer de 7 à 75 emplacements est le genre de croissance exponentielle qui peut accélérer la richesse. Et le plan de jeu que Chanticleer a établi pour l'expansion est à la fois simple et intelligent.

Dans chaque ouverture de restaurant international, Chanticleer s'associe avec des opérateurs locaux très expérimentés et bien capitalisés. Ces opérateurs locaux connaissent leurs marchés, et rejoindre avec eux augmente considérablement les chances de succès de chaque nouveau site.

Ce qui distingue ce plan de croissance agressif, c'est que Chanticleer ne lance pas un nouveau concept de restaurant chaque fois qu'il ouvre une location. C'est en ouvrant des restaurants avec une marque américaine emblématique que je pense que les consommateurs internationaux vont être très intéressés.

En plus de la fenêtre de croissance longue Chanticleer a avec Hooters internationalement, la société a construit un portefeuille d'autres concepts de restaurant. En plus de Hooters, Chanticleer a des intérêts dans American Roadside Burgers, Just Fresh et Beacher's Madhouse.

Mais ne vous méprenez pas, c'est Hooters qui va conduire la croissance de Chanticleer. Pour apprécier le potentiel de Chanticleer avec Hooters à l'échelle internationale, considérez l'opportunité en Angleterre.

L'Angleterre est un pays qui a 1,5 fois le produit intérieur brut de l'État du Texas, mais seulement un Hooters. Le Texas, quant à lui, en compte 41. L'Angleterre à elle seule pourrait rapprocher Chanticleer de 75 sites au fil du temps.

Comme je l'ai dit, cette société dispose d'une énorme fenêtre de potentiel de croissance. Je crois que le moment est venu d'y faire face, alors que la société est encore petite et loin du radar des investisseurs.

Risques à prendre en compte: L'activité de restauration est très difficile avec des marges bénéficiaires étroites. Avoir une grande marque comme Hooters est un grand avantage, mais le succès n'est certainement pas garanti.

Action à prendre -> Achetez des actions dans Chanticleer Holdings pour avoir l'opportunité de partager l'énorme potentiel de croissance de cet emblématique américain marque internationale.