Demandez à un expert: Conseils aux nouveaux diplômés pour démarrer une entreprise

Une armée d'étudiants vient de terminer ses études dans les collèges et universités ce mois-ci, et bon nombre d'entre eux créeront leur propre entreprise.

Certains nouveaux diplômés accepteront une offre de travail de 9h à 17h, puis travailleront sur leurs nouvelles entreprises les nuits et les week-ends. D’autres vont devenir propriétaires d’entreprise à temps plein et éviter la carrière d’entreprise traditionnelle, a déclaré Christine Janssen-Selvadurai, directrice du programme d’entreprenariat à la Gabelli School of Business de la Fordham University à New York. "Ils ne considèrent plus le monde de l'entrepreneuriat comme un effort ultime", dit-elle.

Si vous envisagez de créer votre propre entreprise, à temps plein ou parallèlement, voici le conseil des éducateurs universitaires sur la manière de réussir.

Travaillez votre réseau

«Demandez à vos professeurs ou instructeurs les noms d'anciens entrepreneurs et de chefs d'entreprise qu'ils connaissent et contactez-les pour obtenir des conseils. Réseautez parmi vos camarades de classe pour savoir quels parents ou parents pourraient avoir de l'expérience dans votre secteur. Découvrez qui dirige le groupe d'anciens élèves dans la région où vous souhaitez travailler et demandez l'aide du bureau des anciens étudiants de votre collège pour identifier d'autres personnes importantes. Une fois que vous avez contacté des personnes qui peuvent vous aider, demandez-leur à qui vous devriez parler."

-Mary Gale, chargée de cours, division de l'entrepreneuriat, Babson College

«Réfléchissez aux relations que vous avez établies au collège pour former une équipe fondatrice (avec d'autres diplômés et étudiants), des mentors de qualité (avec des conférenciers que vous avez rencontrés à l'université) et un réseau de soutien composé d'amis à qui faire appel. ”

-John Mueller, professeur adjoint de gestion, Western Michigan University

«À la fin de vos études, vous devriez avoir entre 20 et 30 contacts pertinents prêts à vous guider, à répondre à des questions et, espérons-le, à vous présenter d’autres contacts.»

-Christine Janssen-Selvadurai, École de commerce Gabelli, Université Fordham

Planifiez judicieusement votre temps

Eden Blair

«Mon conseil le plus important est d'organiser des réunions avec vous-même, avec des objectifs spécifiques pour développer votre entreprise. Par exemple, vous pouvez définir une réunion le lundi de 11 heures à midi pour développer des questions destinées aux clients potentiels. Planifiez ces rendez-vous au moins deux à trois fois par semaine et veillez à ce que d'autres réunions ne se déroulent pas à ces moments-là.

«Vous avez un avantage parce que vous êtes probablement habitué à avoir beaucoup de temps non structuré après les cours que vous avez dû organiser pour étudier. Continuez à utiliser ces compétences de gestion du temps en tant qu'entrepreneur. Vous devez vous assurer que vous vous occupez des clients, des finances et des tâches administratives. Vous n'aurez probablement personne qui vous dise comment planifier votre temps, vous devrez donc prendre ces décisions vous-même."

-Eden Blair, professeur agrégé d’entrepreneuriat, Université Bradley

Répondre aux besoins de vos clients

«Si vous n'avez pas de clients, vous n'avez pas d'affaires. Assurez-vous que vos idées correspondent aux besoins de vos clients et pas uniquement à votre idée de ce dont le monde a besoin, selon vous. »

-Jon Eckhardt, professeur associé de gestion, Wisconsin School of Business, Université du Wisconsin-Madison

«Demandez aux clients d’engager leurs clients à acheter ou à évaluer votre produit en tant que test bêta. Réalisez des expériences de marché avec des tactiques et des stratégies pour déterminer celles qui fonctionneront avant de dépenser beaucoup d'argent pour elles."

-Mary Gale, Collège Babson

«S'efforcer d'offrir un produit que le marché réclame. Pour ce faire, vous devrez parler avec les clients. Ne concevez pas un produit sans savoir ce dont vos clients ont besoin et ne tombez pas amoureux de votre solution. Plutôt amoureux de la résolution du problème."

John Mueller, Université Western Michigan

Utilisez les ressources de votre communauté

Maya Durnovo

«De nombreux collèges communautaires ont des centres de développement pour l’esprit d’entreprise. Vérifiez auprès de votre collège local pour savoir quelle aide est disponible. Il peut y avoir des concours de plans d’entreprise, des programmes de subventions et même des cours supplémentaires que vous pouvez suivre uniquement pour l’esprit d’entreprise.

«De nombreux collèges communautaires sont également affiliés à des centres de développement de petites entreprises locaux, soutenus par la Small Business Administration. Il peut également y avoir un bureau SCORE à proximité, qui est également pris en charge par la SBA et met en correspondance des dirigeants d’entreprise expérimentés avec de nouveaux entrepreneurs ayant besoin de conseils. ”

-Maya Durnovo, responsable des initiatives entrepreneuriales, Houston Community College

«Envisager de rejoindre un bureau collaborant avec des propriétaires de petites entreprises. Cela vous donnera non seulement un espace de travail à un taux très raisonnable, mais vous rencontrerez également d'autres entrepreneurs à des étapes similaires qui peuvent fournir un soutien, voire des compétences, à votre nouvelle entreprise.

-Eden Blair, Université Bradley

Créer un budget

Jon Eckhardt

«Avant de commencer, assurez-vous de disposer de suffisamment d’argent pour faire fonctionner votre entreprise pendant quelques mois. Si vous avez besoin d’une aide financière, envisagez de travailler avec un accélérateur d’entreprise. Beaucoup d'entre eux sont situés autour des collèges et des universités. Ils peuvent vous aider avec des capitaux de démarrage et de la formation."

-Jon Eckhardt, Université de Wisconsin-Madison

Envisagez d'embaucher un stagiaire d'été

«Maintenant que l’été est arrivé, envisagez de faire appel à un stagiaire d’été, car vous pouvez tirer parti d’une main-d’œuvre peu coûteuse. En tant qu’entrepreneur avec une start-up, vous devez conserver votre argent aussi longtemps que vous le pouvez."

-Nancy Hong, directrice exécutive de l'Innovation Greenhouse de l'Université de North Texas

Assurez-vous d'avoir la bonne attitude

“Efforcez-vous d'innover et de prendre des risques pour votre entreprise. Cela vous aidera à développer un esprit d'entreprise."

-Andy Chan, vice-président du bureau du développement personnel et professionnel de Wake Forest

«Sois honnête avec toi-même à propos de ton désir de créer une entreprise. Démarrer et faire croître une entreprise est un travail difficile, et vous aurez besoin de ce désir de vous aider à persister dans les périodes de stress et de défis. Même si vous avez un modèle viable, êtes en mesure de payer vos frais de subsistance et êtes attaché à votre entreprise, décidez si vous vouloir pour démarrer une entreprise juste après le collège ou s'il est plus logique d'acquérir une expérience pratique en tant qu'employé d'une entreprise existante. Parlez aux anciens et aux autres entrepreneurs qui ont suivi les deux voies pour en apprendre le pour et le contre. ”

-Mary Gale, Collège Babson

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Margarette Burnette est rédactrice spécialisée en finances personnelles pour Investmentmatome . Suivez-la sur Twitter @margarette et sur Google+ .

Top p hoto via iStock. Photo d'Eden Blair par Duane Zehr, Université Bradley. Photo de Jon Eckhardt avec l'aimable autorisation de la University of Wisconsin-Madison Wisconsin School of Business.