Les startups surprennent parce qu'elles sont plus qu'un travail |

«Incontestablement, tout le monde s'attend à ce qu'une startup soit comme un boulot», explique Paul Graham, concepteur de langage de programmation, auteur et partenaire d'une entreprise de capital-risque. "Cela explique pourquoi les gens (dans les startups) sont surpris … et pourquoi les surprises sont si extrêmes."

Le récent post de Graham, What Startups Like Really, parle des surprises dans les startups. Il a envoyé un courriel à tous les fondateurs d'entreprises qui avaient été financés par sa société de capital-risque Y Combinator, demandant ce qui les avait surpris dans leur démarrage.

Plus de 100 ont répondu et leurs listes étaient récurrentes, notamment:

2. Les startups s'emparent de votre vie - "Je ne savais pas que je passerais presque tous les moments de mon temps à travailler ou à penser à notre démarrage."

4. Cela peut être amusant - "La meilleure façon de le dire est peut-être que le démarrage d'une startup est amusant comme un stage de survie serait amusant …"

6. Penser à long terme - «Pour la grande majorité des startups qui réussissent, ce sera un très long voyage, au moins 3 ans et probablement 5 +."

12. Il est difficile d'obtenir des utilisateurs - «Je n'avais aucune idée du temps et des efforts nécessaires pour atteindre les utilisateurs. "

13. Attendez-vous au pire avec des offres - "Les offres tombent à travers. C'est une constante du monde des startups. "

19. Les choses changent à mesure que vous grandissez - «La description de votre poste … est complètement réécrite tous les 6 à 12 mois.»

Graham dit: «Ce sont censés être des surprises, des choses que je n'ai pas dites aux gens. Qu'ont-ils tous en commun? Ce sont des choses que je dis aux gens. "

La réponse à l'énigme est que notre expérience antérieure dans le monde des affaires est notre métier - travailler pour quelqu'un d'autre. Être un fondateur d'une startup est des ordres de grandeur au-delà de notre expérience et de notre capacité à imaginer. Malgré notre préparation, nous ne pouvons pas croire que c'est aussi intense que les autres nous le disent, donc nous sommes surpris.

Alors, allez sur le site de Paul Graham et lisez cet essai, Ce que les startups aiment vraiment, autres fondateurs. Imprimez-le, et placez-le près de votre bureau où vous pouvez le relire souvent. Prenez le conseil à cœur.

Merci à ma co-rédactrice Sara Prentice Manela d'avoir envoyé cet essai à ma façon

Steve Lange

Palo Alto Software