Essayez cette liste de contrôle pour remettre votre entreprise sur les rails

Par Heather Castle

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Nous sommes déjà à la fin du mois d’août. Êtes-vous sur le point d’atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés pour l’année en 2016 au début de l’année?

Si vous êtes parmi les incertains, ne désespérez pas. Il n’est pas trop tard pour prendre des mesures correctives, mais vous devez d’abord évaluer honnêtement votre réputation. Ce bilan commercial peut vous aider à déterminer où vous en êtes et où vous risquez de prendre du retard.

Vos projections sont-elles exactes?

Les propriétaires d’entreprise projettent leurs ventes, leurs dépenses et d’autres données financières clés pour chaque année à venir. Si vous n’êtes pas là où vous espériez être à ce stade de l’année, effectuez une véritable remise en question et déterminez pourquoi. Cela pourrait être aussi simple que la procrastination - ne pas passer aux étapes que vous aviez prévues pour fournir un meilleur produit ou service, ce qui peut être corrigé. Ou cela pourrait être quelque chose hors de votre contrôle, comme une modification des préférences des acheteurs ou de l'économie, qui pourrait être plus difficile à résoudre. Vous pouvez également avoir un problème d'employé que vous devez résoudre.

Quelle que soit la cause, un examen lucide vous apportera de la clarté et augmentera vos chances de prendre les décisions qui s'imposent avant que les pertes ne s'accumulent.

Êtes-vous aussi motivé que nécessaire?

Gérer une entreprise est un travail difficile qui nécessite une quantité intense d’énergie mentale et physique. L'épuisement professionnel peut se produire et se produit. Peut-être avez-vous juste besoin de vous enthousiasmer de nouveau pour votre entreprise.

Si tel est le problème, envisagez de prendre quelques jours de santé mentale en dehors du travail. Cela peut sembler impossible - l'entreprise a besoin de moi! - mais le temps passé peut vous redonner de l'énergie, vous aider à renouer des liens avec votre famille et vous permettre de relancer votre créativité. Vous venez peut-être de proposer une nouvelle idée qui puisse raviver votre passion pour votre entreprise et générer plus de revenus.

Y at-il des tâches importantes qui sont annulées?

Au début de l’année, aviez-vous promis d’acheter du nouvel équipement qui aiderait votre entreprise, mais vous n’avez pas été en mesure de tirer la gâchette? Avez-vous évité cette importante réunion avec votre avocat, votre fiscaliste ou votre conseiller financier qui visait à améliorer la planification de votre entreprise?

Prenez une heure pour vous asseoir et rédiger les tâches principales et les projets que vous aviez l’intention de faire cette année, mais qui ne le sont pas. Examinez les étapes nécessaires pour compléter chacune d’elles. Une fois que vous avez déterminé les étapes à suivre pour terminer chaque projet, déterminez celle qui aura le plus grand impact positif sur votre entreprise et attribuez-lui une priorité.

Vous avez peut-être déjà mis les roues en mouvement pour l'un de ces projets mais attendiez que quelqu'un vous recontacte. Ne les laissez pas vous traîner, soyez proactifs et contactez-nous à nouveau.

Et si quelque chose nécessitera une grosse dépense en capital, demandez-vous si vous avez la capacité de le faire ou si vous avez besoin de l'ajouter à la planification de l'année prochaine.

Votre marketing est-il efficace?

Les propriétaires d’entreprise savent qu’ils doivent se vendre eux-mêmes, mais cela ne signifie pas que vous devez dépenser beaucoup d’argent pour la publicité dans les médias. Vous pouvez faire beaucoup avec un peu. Pensez au terrain - votre site Web ou vos cartes de visite doivent-ils être mis à jour? Êtes-vous allé à des événements de réseautage où vous pourriez rencontrer de nouveaux clients? Avez-vous donné des références? Ce sont des moyens faciles mais percutants de vous vendre avec un petit budget, généralement le coût d'un repas.

Avez-vous examiné votre couverture d'assurance?

La gestion des risques est un élément important d’une entreprise en bonne santé, mais de nombreux propriétaires d’entreprise l’ignorent. Ne pas maintenir le montant d'assurance approprié ou continuer à payer trop cher pour votre couverture d'assurance peut être coûteux pour vous et votre famille.

Les polices à compartiments multiples (assurance responsabilité supplémentaire conçue pour vous protéger contre les réclamations et poursuites majeures), les assurances IARD, les assurances invalidité ou les soins de longue durée sont conçues pour vous aider en cas d’événement. Vous devriez revoir ces polices et les évaluer régulièrement pour vous assurer que vous êtes correctement couvert et que vous ne payez pas plus que ce que vous avez à payer pour la couverture. Si vous n'avez pas examiné ces documents au cours des 12 derniers mois, planifiez une visite chez votre professionnel de confiance.

Si vous n'êtes pas sur la bonne voie

Si vous avez l’intention de vous concentrer sur quelques domaines, créez un plan pour l’exécuter et vous mettre au travail.

De nombreuses études ont montré que les personnes les plus susceptibles d’atteindre leurs objectifs sont celles qui les écrivent, fixent un horaire régulier pour suivre leurs progrès et les partagent avec une personne qui les aidera à les responsabiliser.

Heather Castle, CFP, est la fondatrice de Castle Wealth Advisors LLC à Los Angeles.