Exemple de plan d'affaires pour fabricant de meubles au Royaume-Uni -
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Table des matières:
Résumé exécutif
Fulham Furniture Mfr. a connu une poussée de croissance, ayant découvert le canal de publipostage haut de gamme qui nous a poussé à de nouveaux volumes potentiels à travers les canaux. Soutenus par les apparences dans les catalogues spécialisés, nous avons pu développer un autre canal supplémentaire par l'intermédiaire de distributeurs de matériel de bureau qui vendent directement aux grandes entreprises.
Ce plan d'affaires annuel prévoit trois autres années de croissance accélérée. Parce que notre croissance des ventes a eu des répercussions sur le fonds de roulement, nous planifions soigneusement gérer la croissance et assurer un flux de trésorerie stable.
Nous nous attendons également à être rentables comme jamais auparavant. Au total, ce plan est une entreprise saine avec de bonnes perspectives de croissance, cherchant à gérer sa croissance régulière dans un proche avenir.
1.1 Mission
Fulham Furniture Mfr. aide à créer des environnements de bureau agréables et productifs avec des meubles bien conçus qui intègrent la nouvelle technologie dans le mode de bureau classique, dans lequel de vraies personnes peuvent travailler heureusement. Nous sommes sensibles à l'aspect et à la convivialité du bon bois et des beaux meubles ainsi qu'à l'informatique personnelle de haute puissance. Nous offrons toujours la meilleure valeur possible à nos clients qui se soucient des environnements de bureau de qualité, et nous voulons que chaque dollar dépensé avec nous soit bien dépensé. Nous créons et développons également un environnement de travail et d'atelier sain, créatif, respectueux et amusant, dans lequel nos employés sont rémunérés équitablement et encouragés à respecter le client et la qualité du produit que nous produisons. Nous recherchons des profits équitables et responsables, suffisamment pour maintenir la société financièrement saine à long terme et pour indemniser équitablement les propriétaires et les investisseurs pour leur argent et leurs risques.
1.2 Clés du succès
- Engagement sans compromis pour la qualité du produit final: bois de qualité, fabrication de qualité, design de qualité, qualité du résultat final
- Marketing de niche réussi: nous devons trouver le client soucieux de la qualité dans les bons canaux, et nous devons nous assurer que les clients peuvent nous trouver. > Assemblage presque automatique: nous ne pouvons pas nous permettre d'expédier des bureaux entièrement assemblés, mais l'assemblage doit être si facile et automatique que le client se sentira mieux sur la qualité, pas pire.
- 1.3 Objectifs
Zoom sur les nouveaux canaux augmenteront sensiblement les ventes d'ici l'an 3.
- Maintenir une marge brute élevée, malgré l'augmentation des ventes
- Augmenter proportionnellement le pourcentage du bénéfice net / des ventes d'ici l'an 3.
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