Pourquoi vous ne pouvez pas réussir avec une attitude «pauvre moi» |
Psychologie du pouvoir - Dans la tête d'un politicien
Table des matières:
- «Je ne sais pas ce que je fais et personne ne me le dira.»
- "Je n'ai pas le temps."
- "Je vais probablement échouer."
- "Je n'ai pas d'argent."
Et la meilleure chose? Beaucoup de ces chefs d'entreprise exceptionnels que vous pouvez nommer viennent d'un milieu comme le vôtre. Ni Steve Jobs ni Mary Barra ne sont nés avec des cuillères en argent dans la bouche.
Michael Jordan, le premier milliardaire de la NBA qui a maintenant du succès, a dit qu'il avait échoué encore et encore et que c'était un échec qui lui a permis réussir.
Il n'a pas pleurnicher ou se morfondre quand il n'a pas fait le grade comme un gamin, il n'a pas trouvé d'excuses. Il n'a pas adopté une attitude de «pauvre moi». Comme tous les grands chefs d'entreprise, il a pris de l'avance et a rebondi.
L'état d'esprit est tout. Si votre attitude est bonne, ce que vous pouvez réaliser en affaires sera sans limite. Disneyland n'existerait pas si Walt Disney avait adopté une attitude de «pauvre moi» quand les habitants d'Anaheim ont essayé d'opposer leur veto à ses plans. Apple ne serait pas l'entreprise novatrice et visionnaire que Steve Jobs a adopté aujourd'hui une attitude de «pauvre moi» lorsque sa propre entreprise l'a licencié dans les années 1980.
Si vous avez plus d'excuses que de conduite, c'est finalement vos excuses qui conduiront à votre chute, par opposition à un manque de talent, d'opportunité ou d'argent. Peu importe votre motivation ou votre persistance, les excuses sont le maillon le plus faible d'un homme d'affaires. La mauvaise attitude crée de l'indécision et de l'hésitation, et quand les marges sont aussi bonnes que dans les affaires, l'indécision et l'hésitation donnent l'avantage à vos rivaux.
Pas encore convaincu? Voyons pourquoi vous ne pouvez pas réussir avec une attitude de «pauvre moi».
«Je ne sais pas ce que je fais et personne ne me le dira.»
Il n'y a pas d'excuse pour trotter sur cette ligne plus. Si nous pouvions apprendre comment faire voler les gens sur la lune dans les années 1960, nous pouvons tout apprendre à créer une entreprise prospère en 2018.
En effet, en 2018, nous aurons plus de ressources et d'accès à plus d'outils, de cours, de mentors, de livres et d'applications qui nous aident à bâtir une entreprise plus que jamais. Tout ce dont vous avez besoin pour apprendre comment lancer une entreprise prospère est à votre disposition, des études de cas à la présentation des investisseurs et même à l'optimisation de votre site Web. Toutes les informations se trouvent dans des livres, des podcasts, des sites Web et même sur Facebook.
Bien sûr, certaines d'entre elles coûtent de l'argent, mais beaucoup ne le sont pas. Nous vivons à l'âge où les chefs d'entreprise donnent gratuitement des tas d'informations de qualité à leurs abonnés.
Et devinez quoi? Ce n'est pas difficile à comprendre. Ce n'est pas une science de fusée. Au lieu de cela, pour certaines personnes, il est difficile de mettre en œuvre simplement parce qu'ils ne le veulent pas assez ou ont trop d'excuses.
Vous voulez vous rendre la vie encore plus facile? Travailler avec un consultant. Rejoignez un groupe Facebook pertinent et demandez à quelqu'un de vous encadrer.
"Personne ne me donnera l'information", c'est une faible excuse qui ne la coupe plus.
"Je n'ai pas le temps."
Celui-ci doit être l'excuse la plus frustrante de tous. Tout chef d'entreprise qui entend cela en 2018 doit vouloir leur fourrer le poing dans la bouche.
Les maths sont basiques. Imaginons que vous travaillez à temps plein. Il y a 24 heures dans une journée. Disons que vous dormez pendant 8 heures et que vous passez 2 heures au total à vous rendre au travail. Ensuite, vous passez 8 heures au travail et une autre heure à dîner et à vous doucher quand vous rentrez chez vous.
Cela vous laisse 5 heures. Disons que vous avez un partenaire et des enfants, donc vous consacrez probablement 2 à 3 heures par jour avec eux la plupart du temps.
Cela vous laisse encore 2 à 3 heures de plus. Comment allez-vous les dépenser? Allez-vous regarder les Lakers sur ESPN ou parcourir votre flux Instagram? Ou allez-vous travailler sur votre idée d'entreprise extraordinaire
Si les chefs d'entreprise les plus prospères du monde ont le temps de gérer des entreprises à plusieurs chiffres tout en passant du temps avec leur famille et en prenant des vacances, pourquoi pas vous? Pourquoi personne?
Cela se résume à deux choses:
- Excuses
- Priorités
Fossé le premier et triez vos priorités. Écrivez-les ou téléchargez une application de planification pour vous aider à mieux gérer votre temps. Et si vous n'avez vraiment pas le temps de faire tout ce que vous avez à faire pour votre entreprise? Outsource.
"Je vais probablement échouer."
Il n'y a pas de "probablement" à ce sujet. Vous échouerez .
Mais devinez quoi? Alors tout le monde!
En fait, tout le monde a déjà. Tous vos chefs d'entreprise préférés ont échoué à maintes reprises, et c'est par l'échec que le succès arrive.
La vie n'est pas ce qui nous arrive; C'est comme ça que nous réagissons à ce qui nous arrive. Si vous abandonnez après le premier revers, vous n'aurez jamais rien de ce que vous désirez. Il est temps de changer votre état d'esprit sur celui-ci et accepter que l'échec se produise, mais cet échec est un enseignant qui nous montre comment pas faire quelque chose
Dans son livre populaire "The Lean Startup" Eric Ries dit aux entreprises naissantes d'échouer rapidement. En d'autres termes, échouez le plus tôt possible afin de pouvoir avancer et réussir.
Rappelez-vous que le succès en affaires dépend de ce que vous faites en cours de route. Il y aura des erreurs, il y aura des échecs, mais ce n'est pas la fin. Il y a toujours un autre moyen - un meilleur moyen - de faire les choses, mais c'est seulement en essayant quelque chose que vous pouvez découvrir la bonne manière.
"Je n'ai pas d'argent."
GoPro est un produit plutôt cool avait une valeur marchande de 2,25 milliards de dollars en 2012. Son fondateur Nick Woodman est un milliardaire.
Cependant, il n'était pas né milliardaire.
Il n'était même pas né millionnaire.
En fait, quand il a d'abord eu l'idée de GoPro qu'il était, à toutes fins utiles, cassé.
Il avait aussi un rêve et une vision, et il a en quelque sorte recueilli 10 000 $ pour faire décoller son idée. Il ne suffisait pas de lancer GoPro, alors il se tourna vers la famille et les amis qui ont ensemble recueilli 65 000 $ de plus.
En 2005, GoPro avait 150 000 $ de revenus.
Site de rencontre en ligne compagnie. Fondateur Markus Frind a commencé avec littéralement rien, mais quelques connaissances de codage et sa chambre à coucher, mais transformé POF en une société de 575 000 000 $ en 2015.
Le manque d'argent n'est jamais la véritable excuse. C'est juste un écran de fumée pour cacher le fait qu'une personne a une mauvaise attitude. Ils ne croient pas en eux-mêmes, ne croient pas en leur idée, ne croient pas au marché ou sont tout simplement trop paresseux pour l'exécuter.
En 2018, il n'a jamais été aussi facile de lever des fonds pour votre idée d'entreprise. Il y a les voies traditionnelles de financement, comme le capital de risque, mais si votre idée est basée sur la blockchain, il y a maintenant des bureaux de pays - et quiconque dit qu'il n'y a pas d'argent dans les bureaux de pays doit plaisanter. Le télégramme ICO a recueilli 2 000 000 000 $.
N'oubliez pas que tous vos excuses sont probablement des écrans de fumée. Quelle est la vraie raison pour laquelle vous ne l'avez pas encore fait? Découvrez ce que c'est et travaillez dessus. Bonne chance et n'oubliez pas de partager!
