Vous devez le souffler parfois

J'ai posté hier sur la liste de Guy Kawasaki de cinq choses qu'il a apprises en tant que. Sa liste me rappelle une réalité très importante que j'ai eu à travers plus de 25 ans de gestion de mon entreprise.

Vous faites des erreurs

Démarrer, développer et gérer une entreprise implique des choix tout le temps, des décisions et plus les décisions. Vous ne pouvez pas faire cela sans faire des erreurs parfois. Il n'y a pas moyen que tu aies toujours raison.

Cela semble évident, je l'espère, quand je l'ai mis ici avec des mots. Mais les ramifications ne sont pas si évidentes. Si vous démarrez, développez et dirigez une entreprise, vous feriez mieux de faire face à la traînée d'erreurs dans votre sillage. Vous pouvez regarder en arrière et vous rendre fou, ou regarder en avant et continuer à essayer.

Beaucoup d'activités impliquent d'essayer beaucoup et échouer beaucoup. Au baseball, un essai sur trois est bien meilleur que la moyenne. Le lanceur au baseball utilise trois mauvais lancers avant que le frappeur n'obtienne une base libre. En basketball, une équipe qui frappe 50% de ses tirs réussit très bien. Au football, ils jouent 90 minutes et comptent en moyenne un ou deux buts par équipe.

Les affaires sont une autre de ces activités. Attendez-vous à faire des erreurs. Ne vous attardez pas sur eux après le fait. Traitez l'erreur, reconnaissez ce qui s'est mal passé, analysez ce qui doit se passer ensuite et pourquoi … et continuez votre travail.