3 Meilleures façons de récompenser les membres de votre équipe |

Pendant plusieurs décennies de construction d'entreprises, en travaillant avec des employés et dans certains cas des partenaires, j'ai appris quelques choses sur ce que les gens veulent quand ils font quelque chose de bien. Quand quelqu'un dans votre équipe vous présente une bonne nouvelle surprise, les résultats d'un travail bien fait, ou une tâche accomplie avec un mérite supplémentaire, vous devez vraiment réagir rapidement, et bien. Voici ce que je vous recommande de faire quand quelqu'un de votre équipe fait un travail inhabituellement bon pour quelque chose.

1. Fais-le vite. Retard tue le bourdonnement de la récompense

La récompense instantanée, juste au moment où vous recevez la bonne nouvelle, est beaucoup plus puissante que tout ce qui arrive plus tard. Réagir rapidement à votre propre personnel est aussi important pour une entreprise que de répondre rapidement aux demandes de vente. N'attend pas. Ne prenez pas de note pour le prochain examen des salaires. Fais le maintenant. Chaque jour, vous attendez diluer l'impact.

Une prime rapide a plus d'impact qu'une augmentation de salaire future. Un certificat-cadeau de 100 $ donné instantanément peut avoir plus d'impact qu'une augmentation de salaire de 25 $ par mois. J'ai vu ça plusieurs fois. La deuxième meilleure est l'augmentation mensuelle de 25 $ annoncée et exécutée immédiatement.

2. Faites-le publiquement. La reconnaissance compte plus que l'argent

Les bonnes personnes veulent être félicitées et reconnues par leurs pairs. Si vous êtes le patron, vous devriez toujours chercher les moyens évidents et faciles de louer quelqu'un - pas le bavardage insignifiant de l'amour-propre que personne ne respecte, mais la reconnaissance sérieuse du bon travail et des bons résultats - dans les réunions, dans l'email, même sur le mur.

Donnez donc ce bonus lors d'une réunion où les pairs sont présents. Donnez-le avec un e-mail au groupe, afin que la personne que vous souhaitez récompenser reçoive l'avantage supplémentaire d'un e-mail pour l'enregistrer et l'utiliser ultérieurement.

Voulez-vous faire des choses qui facilitent le travail de vos meilleurs interprètes? trouver de nouveaux emplois? Oui, vous faites. Parce que cela les rend plus heureux dans leur travail actuel, avec vous. Et la victoire à long terme, c'est que les gens réalisent qu'ils sont mieux lotis avec vous qu'ailleurs.

La reconnaissance concrète concrète de bons résultats est plus puissante et plus pratique et gérable que de jouer, comme certains patrons, avec des titres d'emploi. Les titres de poste affectent tout le monde et ne peuvent pas changer aussi souvent; la reconnaissance est illimitée.

3. Les bonnes personnes veulent plus de responsabilités

Ce troisième point est mon préféré parce qu'il y a un double problème. Si vous récompensez le succès avec plus de confiance et de responsabilité, vous améliorez votre équipe en même temps. Les gens qui ne veulent pas faire plus peuvent ne pas être motivés par plus de responsabilités, mais par définition ce ne sont pas les gens que vous voulez récompenser de toute façon.

Donc, si les louanges viennent avec plus de responsabilité ou un nouveau projet, C'est instantané, et c'est la reconnaissance publique, vous avez simplement maximisé l'impact de la récompense pour un bon travail.