35 Caractéristiques communes des entrepreneurs qui réussissent |

Il ya quelques temps, j'ai écrit un article intitulé 10 Traits of Successful sur mon blog Startups Stories. Donc, je n'étais pas heureux de voir un article intitulé 25 Common Characteristics of Successful s on. Je suis venu avec 10, et a maintenant 25? Harrumph.

Bien sûr, tout se passe bien. En y réfléchissant, la liste est sacrément bonne (mes compliments à James Stephenson, son auteur). Il n'y a rien de mal à élargir la liste des traits qui réussissent; cela donne à l'aspirant un sens plus clair de ce à quoi il faut aspirer.

Donc, amusons-nous; ajoutons-les ensemble et faisons-en 35. De plus grands nombres sont bons, non? Nous allons commencer avec mon top 10, et suivre avec 25 autres, en fonction de la liste.

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Mes 10 meilleurs traits de succès s:

1. Planification

On parle beaucoup des mots «P»: passion, persévérance et persévérance. Je me méfie des trois.

Beaucoup de ces échecs ont aussi ces traits. Vous devez avoir une certaine variation sur eux, mais vous pouvez avoir tous les trois et encore échouer. Toi et moi connaissons tous les deux des gens qui ne l'ont jamais fait - et qui n'ont jamais cessé d'essayer non plus.

Mon mot «P» préféré dans un vaisseau est «planification», mais c'est juste moi. L'entêtement est bon aussi (même s'il ne commence pas par un "P").

2. Empathie

Comme dans, comprendre comment les autres pensent et ressentent les choses.

L'empathie conduit à comprendre ce que les gens que vous vendez veulent, ce dont ils ont besoin, comment ils pensent, et comment les atteindre au mieux. Il est difficile d'imaginer quelqu'un qui construit une entreprise sans être capable de se mettre dans l'état d'esprit de l'acheteur.

3. Un sentiment d'équité

Pour traiter avec les fournisseurs, les clients et les employés. Un succès doit être équitable avec ceux avec qui ils font affaire.

4. Valeurs transférables

Ceci est étroitement lié au sens de l'équité. Je ne vois pas de gens qui bâtissent des entreprises sans croire à ce qu'ils font.

5. La volonté de travailler durement a besoin de la capacité de travailler côte à côte avec les autres.

Cliché, mais vrai: Plus je travaille fort, plus j'ai de chance

6. Savoir ce qu'ils ne savent pas

Pour moi, c'est beaucoup plus important que ce que vous savez. Sachez où vous êtes le plus faible et où se trouvent vos forces.

7. Écoute attentivement

Il est important d'écouter attentivement. Si nécessaire, taisez-vous.

8. Vision pour ce qu'ils peuvent construire

Imaginer un avenir heureux. Rêver.

Les personnes qui réussissent doivent avoir une vision solide du succès et de leurs objectifs finaux

9. Faire des erreurs

Vous devez faire face à l'échec. Continuez à tanguer

10. Saut des points de vue

Du court au long terme en un instant, et mélangez ces points de vue ensemble. C'est comme dribbler - garder les yeux ouverts tout en gérant la balle à vos pieds.

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Plus 25 autres traits, inspirés par la liste de:

11. Faites ce que vous aimez

Si vous commencez une entreprise pour l'argent, vous pouvez être dedans pour de mauvaises raisons. Assurez-vous de faire ce que vous aimez vraiment.

12. Prenez au sérieux ce que vous faites

Démarrez votre entreprise sobrement, avec intention. Prenez-le au sérieux.

13. Planifiez tout

Il ne doit pas nécessairement s'agir d'un plan d'affaires officiel. Un plan Lean ou un plan interne peut fonctionner correctement. Le type de plan que vous choisissez dépend de votre entreprise et des besoins de votre entreprise, mais vous avez besoin d'un plan quels que soient vos objectifs et vos intentions.

14. Gérer l'argent à bon escient

Les bonnes affaires ont échoué en raison du manque d'argent (ce qui n'est pas la même chose que d'être rentable). Pour réussir, vous devez apprendre à gérer votre argent.

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15. Demandez la vente

Vous ne pouvez pas attendre que tout vienne à vous. Vous devez faire preuve d'assurance et demander aux gens d'acheter ce que vous vendez.

16. Rappelez-vous, tout est sur le client

Pour réussir, il est important de vendre quelque chose que vos clients veulent réellement. Il est essentiel de bien connaître vos clients.

17. Devenez un auto-promoteur éhonté (sans devenir désagréable)

Plus souvent qu'autrement, vous ne serez pas découverts à l'improviste. Vous devez promouvoir votre entreprise et faire en sorte que les gens la découvrent vous-même.

18. Projeter une image d'entreprise positive

Vous n'avez peut-être qu'une seule opportunité de convaincre vos clients d'essayer votre produit ou service. Développer une marque solide pour votre entreprise est la clé du succès.

19. Apprenez à connaître vos clients

Si vous pouvez personnaliser votre entreprise, vous vous démarquez de la concurrence. Ne faites pas l'erreur de penser que vous pouvez simplement sortir un bon produit et en rester là.

20. Niveler le terrain de jeu avec la technologie

Les personnes qui réussissent utilisent la technologie dont elles disposent. Quelle technologie existe-t-il qui peut faciliter la gestion de votre entreprise? Tirer parti de la technologie disponible à votre avantage peut faire la différence entre une petite entreprise banale et une petite entreprise capable de résister à de plus grands concurrents.

21. Construire une équipe d'affaires haut de gamme

Affrontez-le: vous n'avez pas toutes les compétences nécessaires pour gérer votre entreprise avec succès. Trouvez d'autres personnes qui complètent vos compétences, et vous aurez plus de succès.

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22. Devenez un expert

Être en mesure de vous positionner en tant qu'expert dans votre secteur aidera les gens à voir votre entreprise avec plus de confiance. Qu'il s'agisse de créer un blog ou de s'impliquer dans des événements locaux dans leur domaine respectif, les entreprises qui réussissent sont aussi des leaders d'opinion.

23. Créer un avantage concurrentiel

Si vous pensez que vous n'avez aucune concurrence, vous avez tort. Toutes les entreprises ont de la concurrence. La question est: que faites-vous mieux que vos concurrents?

24. Investissez en vous-même

Pour devenir un expert, vous devez investir autant de temps et d'énergie que possible dans l'apprentissage de votre industrie et devenir le plus compétent possible.

25. Soyez accessible

Facilitez l'achat et l'utilisation (et, idéalement, l'achat) de votre produit. Ne faites pas en sorte qu'il soit difficile pour les gens de faire des affaires avec vous.

26. Construire une réputation solide

Pour réussir, vos clients, vos investisseurs et ceux de votre secteur doivent pouvoir vous faire confiance. Ne leur donnez jamais une raison de ne pas le faire.

27. Vendre des avantages

Vous ne vendez pas seulement un produit ou un service. Vous vendez ce que votre produit ou service fait mieux que quiconque.

28. Impliquez-vous

Devenez un membre de votre communauté, que ce soit en ligne ou dans votre communauté locale (ou les deux). Faites-vous une voix dans votre secteur.

29. Attirer l'attention

Vous n'avez peut-être qu'une seule chance de convaincre quelqu'un que votre entreprise vaut le coup d'œil.

30. Maîtrisez l'art des négociations

Pas question: vous devrez négocier à un moment ou à un autre de votre carrière professionnelle. C'est une bonne habileté à descendre tôt.

31. Concevez votre espace de travail pour le succès

Cela signifie-t-il que vous avez besoin d'un espace de bureau énorme et impressionnant pour votre premier mois d'activité? Non, et c'est probablement une idée terrible. Mais, votre espace de travail devrait convenir à votre propre productivité et donner la bonne impression aux clients ou aux clients. <1 Voir aussi: 10 façons de vous assurer que votre bureau à domicile fonctionne correctement

32. Obtenez et restez organisé

Analysez votre marché. Mener une analyse SWOT. Utilisez tous les outils qui vous conviennent pour organiser votre entreprise et ne laissez pas votre manque de planification et d'organisation vous faire chuter.

33. Prenez un congé

Les succès ne sont pas tous du travail. Prenez un congé de temps en temps.

34. Limitez le nombre de chapeaux que vous portez

Vous ne pouvez pas tout faire et avoir du succès. Il est important de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous feriez mieux d'externaliser à quelqu'un d'autre.

35. Faites le suivi en permanence

Votre produit ou votre service restera en tête de vos clients et vous aidera à mieux comprendre votre marché.

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