6 Plus de questions sur votre entreprise |

Hier, j'ai posté une liste de questions à poser à propos de votre entreprise, qui vient de Brad Burke de l'Alliance du riz pour la technologie et le navire. Voici une autre liste dans le même ordre d'idées, celle compilée par Melanie Lindner de Forbes, dans un article intitulé «Votre excellente idée est-elle une vraie affaire?». Elle est également bien emballée avec un diaporama illustrant chacune des questions.

Cependant, une mise en garde: Il est également basé sur l'idée que «une vraie entreprise», comme Lindner l'appelle, est une entreprise qui convient à l'investissement professionnel. Je m'objecte à cette hypothèse, et j'appuie mon objection sur la statistique (tirée d'un rapport de Wells Fargo) selon laquelle le coût de démarrage moyen aux États-Unis est de 10 000 $; c'est le bootstrapping, pas l'investissement extérieur. Ne pensez pas que cette liste signifie que vous n'êtes pas une vraie entreprise juste parce que vous ne pouvez pas obtenir un investissement extérieur. Quoi qu'il en soit, c'est toujours une bonne liste. Voici ci-dessous (avec mes commentaires ajoutés entre):

1. Avez-vous une proposition de valeur convaincante?

Je ne suis pas un grand fan de la phrase "proposition de valeur" parce que c'est un mot à la mode, mais l'idée, avez-vous quelque chose que les gens voudront payer au niveau de prix que vous voulez facturer?

1. Y a-t-il un marché viable pour votre produit ou service?
2. Pouvez-vous couvrir le développement (honnête-à-bonté) coûts?

Cette addition «honnête à la bonté» est brillante, car elle va droit au point qu'il y a tellement de façons de sous-estimer les coûts réels de développement. Ne pas

1. Pouvez-vous atteindre votre marché cible d'une manière rentable?
2. Pouvez-vous maintenir un avantage concurrentiel?

Voici où nous voyons de nouveau l'investissement professionnel. Un avantage concurrentiel durable fait une énorme différence pour la sortie et le retour sur l'argent des investisseurs professionnels. Il est bon de vous poser cette question, que vous recherchiez un investissement professionnel ou non, car même pour le bootstrapper, votre vie professionnelle est beaucoup plus facile. Ou, comme le dit Lindner: «Les grandes idées d'affaires exigent une grande exécution; gaspiller des ressources juste pour être médiocre, c'est le suicide des petites entreprises. "

1. Êtes-vous assez engagé?

Et ceci inclut une excellente citation:" Avertissement juste: C'est un travail difficile. Si vous n'êtes pas prêt à tout donner - et même quelques-uns - votre idée géniale n'aura pas d'importance. »Je ne peux pas être plus d'accord. D'un autre côté, cela me rappelle une mauvaise idée qui est trop populaire dans la tradition du vaisseau, à savoir que vous pouvez vous débrouiller seul et que la passion est tout. Le travail acharné et la passion ne vous permettent pas de réussir si vous n'avez pas quelque chose que les gens veulent acheter ou si vous ne vous concentrez pas bien et que vous ne gérez pas votre entreprise. L'engagement est une condition nécessaire mais pas suffisante.

Et ici encore, le lien vers cette histoire avec un diaporama: Votre excellente idée est-elle une vraie affaire? - Forbes.com.