Exemple d'un plan d'activités de boucherie - Sommaire de l'entreprise
Comment faire un business plan pour la création de son entreprise
Table des matières:
Sommaire de l'entreprise
Parkdale Meats est une boucherie spécialisée dans les bouchers. être lancé dans l'année à venir. Il vendra du bœuf vieilli, de la volaille de plein air, du porc frais et de l'agneau domestique. Sur demande, le magasin vendra du gibier sauvage comme des buffles, des alligators, des kangourous, des cailles et d'autres articles spécialement demandés. Les clients comprendront les résidents à revenu moyen et élevé de Parkdale, ainsi que les résidents à revenu élevé des villes voisines et les traiteurs et restaurants haut de gamme.
Le magasin sera géré et dirigé par Robert Suidae, un boucher vétéran avec quinze ans d'expérience dans les boucheries et chez Eryka Auroch, un gérant expérimenté de restauration. Auroch servira en tant que CEO et Suidae de la société en tant que COO.
Company Ownership
Parkdale Meats est une société à responsabilité limitée détenue à 49% par Robert Suidae et à 51% par Eryka Auroch. Les partenaires partageront les responsabilités de gestion avec les décisions finales tombant à Eryka Auroch où il y a des différences d'opinion. L'accord de partenariat permet à un partenaire de racheter l'autre dans le cas où le partenariat doit être dissout et définit des méthodes prédéterminées pour déterminer l'évaluation de l'entreprise dans ce cas.
Résumé de démarrage
Le tableau récapitulatif suivant montre le
Les frais de démarrage de Parkdale Meats comprennent les primes d'assurance initiales couvrant à la fois la responsabilité civile générale et la responsabilité du fait des produits, ainsi que l'assurance locataire, le loyer pour un mois de garantie et les frais de démarrage. 2 mois pour permettre la construction de l'espace de vente, pré-lancement du marketing pour couvrir les flyers, une campagne de publipostage, et des publicités dans les journaux locaux, le développement d'un site web avec des capacités de commerce électronique pour prendre les commandes et vendre les viandes directement, et les frais juridiques normaux pour la consultation et l'autorisation.
L'inventaire en main à un moment donné doit être bas car toutes les viandes doivent être conservées extrêmement fraîches et seront donc commandées sur une base hebdomadaire ou même plus souvent. Les autres actifs courants comprennent les meubles de bureau et de magasin, les étagères, un ordinateur, un système téléphonique et des outils. Les actifs à long terme comprennent l'unité de réfrigération pour l'atelier, les vitrines réfrigérées, les vitrines, les magasins, une camionnette frigorifique et les investissements supplémentaires dans les améliorations au magasin de détail.
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-up
Exigences | |
Frais de démarrage | |
Légal | |
10 000 $ | Papeterie etc. |
1 000 $ | Assurance |
2 000 $ | Loyer |
4 800 $ | Marketing avant le lancement |
5 000 $ | Développement du site Web |
10 000 $ | Total des frais de démarrage |
32 800 $ | Actifs de démarrage |
Argent requis | |
80 000 $ | Start- en inventaire |
2 000 $ | Autres actifs à court terme |
20 000 $ | Actifs à long terme |
80 000 $ | Actifs totaux |
182 000 $ | Total requis |
214 800 $ | financières? |
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