Exemple de plan d'affaires chiropratique familial - Sommaire de gestion |
COMMENT FAIRE SON PLAN D'AFFAIRE ETAPE PAR ETAPE, LE BUSINESS PLAN
Table des matières:
Résumé de la gestion
L'équipe de gestion initiale sera composée du Dr Azzato, réceptionniste et / ou assistant clinicien à temps partiel.. Au fur et à mesure que nous grandissons, nous embaucherons du personnel supplémentaire.
6.1 Structure organisationnelle
Notre clinique comptera deux employés dès le début, mais la clinique a établi des philosophies et des stratégies pour maintenir une structure organisationnelle adéquate en ce qui concerne la clinique et ses patients.
Notre clinique maintiendra une règle stricte quant à la confidentialité de nos patients et de leurs dossiers. Nous tenons un niveau élevé d'éducation des patients et estimons que cela est très important pour la gestion de nos patients.
Chaque patient sera traité comme un individu ayant des besoins spécifiques qui doivent être examinés de manière unique et authentique.
Les employés de la clinique, y compris le Dr Azzato, amélioreront continuellement leurs compétences et connaissances dans le domaine de la chiropratique en lisant des revues spécialisées et en participant à des séminaires de formation continue. Il y aura aussi une réunion obligatoire du personnel chaque jeudi pour passer en revue les patients et discuter des problèmes pour améliorer la clinique.
Le personnel de la clinique aura des tâches spécifiques qu'ils effectueront quotidiennement. Ils seront responsables de leurs tâches individuelles et doivent les compléter dans un manoir systématique efficace dans le temps. Un barème des primes annuelles sera probablement mis en place pour l'excellence dans les évaluations de performance mensuelles.
Le personnel de la clinique doit également maintenir une image professionnelle à l'extérieur de la clinique. La clinique participera à un certain nombre d'activités visant à promouvoir le commerce et la chiropratique en général. Pendant ces événements, le personnel maintiendra une attitude professionnelle.
Toutes ces stratégies subtiles placeront notre clinique en tête de nos concurrents et donneront à nos patients l'assurance supplémentaire qu'ils ont reçu les meilleurs soins chiropratiques disponibles.
6.2 Plan du personnel
Le tableau suivant résume nos dépenses en personnel pour les trois premières années, la rémunération passant de 60 000 $ la première année à environ 79 000 $ au troisième.
L'augmentation est attribuable à l'augmentation salariale de 20% du Dr Azzato chaque année. Nous croyons que ce plan est un compromis entre équité et rapidité et respecte l'engagement de notre énoncé de mission.
Une structure de rémunération des employés sera mise en place après la troisième année ou le plan sera mis en œuvre au cours des trois premières années s'il y a augmentation significative des ventes / bénéfices nets
Plan du personnel | |||
Année 1 | Année 2 | Année 3 | |
Dr. Azzato | 42 000 $ | 50 400 $ | 60 480 $ |
Réceptionniste / assistante de clinicien | 18 000 $ | 18 000 $ | 18 000 $ |
Nombre total de personnes | 2 | 2 | 2 |
Paie totale | 60 000 $ | 68 400 $ | 78 480 $ |
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