Exemple de plan d'affaires pour panier-cadeaux - Sommaire de l'entreprise
DIY une jolie boîte en carton avec couvercle
Table des matières:
Sommaire de l'entreprise
BOG, qui sera bientôt situé à Salem, en Ontario, offrira une vaste gamme de paniers-cadeaux gastronomiques, de production et d'unités personnalisées. BOG assemblera à la main les paniers avec les meilleurs ingrédients locaux, si possible. L'entreprise sera basée à la maison de Susan Presento. Bien que ce sera une entreprise à domicile, vers la fin de l'année un Susan aura un employé. Si les affaires se déroulent selon le plan prévu, l'entreprise réalisera des bénéfices d'ici la fin de la première année.
2.1 Propriété de la société
Le Panier des Goodies sera une entreprise individuelle appartenant à Susan Presento.
2.2 Sommaire
Les coûts de démarrage de BOG comprennent tout l'équipement nécessaire pour le bureau à domicile, les frais juridiques, la création de sites Web et la publicité de démarrage. L'équipement de bureau à domicile sera la plus grande partie des dépenses de démarrage. Cet équipement comprend un système informatique, un télécopieur, des fournitures de bureau, un téléphone cellulaire et un téléavertisseur. L'ordinateur devrait avoir un processeur Celeron / Pentium de 500 mégahertz, 64 mégaoctets de RAM (de préférence 128), un disque dur de 6 gigaoctets, et un CD-ROM réinscriptible pour sauvegarder le système. En outre, il y aura l'installation de dépenses d'une connexion à large bande. Bien qu'une connexion à large bande ne soit pas totalement nécessaire, elle coûte entre 40 et 50 dollars par mois pour le service et rendra le travail sur Internet beaucoup plus rapide et facile.
Le bureau à domicile aura également besoin de quelques meubles tels qu'un bureau, chaise et étagère pour transformer une pièce standard en bureau. Enfin, une ligne téléphonique terrestre supplémentaire sera nécessaire. Les frais juridiques sont utilisés pour la formation de l'entreprise ainsi que pour l'examen / la génération de contrats types de clients. Les frais de création Web au démarrage sont pour la conception et la création du site Web. La publicité de démarrage sera la production de brochures.
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| Démarrage | |
| Exigences | |
| Frais de démarrage | |
| Légal | 300 $ |
| Papeterie etc. | 100 $ |
| Brochures | 200 $ |
| Conseillers | 1 500 $ |
| Fournitures de bureau | 100 $ |
| Fournitures générales | 250 $ |
| Création de site Web | 500 $ |
| Publipostages | 400 $ |
| Total des frais de démarrage | 3 350 $ |
| Start- Actifs | |
| Trésorerie requise | 22 650 $ |
| Mise en marche Inventaire | 0 $ |
| Autres actifs à court terme | 0 $ |
| Actifs à long terme | 2 000 $ |
| Actifs totaux | $ 9,650 |
| Total des besoins | $ 28 000 |
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Fonds de démarrage
| Frais de démarrage vers le fonds | |
| 3 350 $ | Actifs de démarrage à financer |
| 24 650 $ | Financement total requis |
| 28 000 $ | Actifs |
| Actifs autres que des liquidités depuis le démarrage | |
| 2 000 $ | Besoins de trésorerie au démarrage |
| 22 650 $ | Montant additionnel |
| 0 $ | Solde de liquidité à la date de début |
| 22 650 $ | Actif total |
| 24 650 $ | Passif et capital |
| Passif | |
| Emprunt actuel | |
| 0 $ | Passif à long terme |
| 0 $ | Comptes créditeurs (factures en circulation) |
| 0 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
| 0 $ | Passif total |
| 0 $ | Capital |
| Investissement prévu | |
| Investisseur 1 | |
| 28 000 $ | Autre |
| 0 $ | Besoin d'investissement supplémentaire |
| 0 $ | Investissement total prévu |
| 28 000 $ | Perte au démarrage (frais de démarrage) |
| (3 350 $) | Capital total |
| 24 650 $ | Total du capital et du passif |
| 24 650 $ | Financement total |
| 28 000 $ |
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