Comment l'expérience de l'accélérateur a amélioré mon démarrage |
Hubert Mariage donne son avis sur le New Holland T8040
L'été dernier, lorsque mon partenaire commercial et moi-même avons créé Credential Cabinet, j'étais sûr que nous avions tous ces traits. Nous avions relevé d'autres grands défis à différents moments de notre vie et nous avions réussi. Après avoir construit notre produit minimum viable (MVP), nous avons pensé que ce serait une bonne idée de rejoindre un accélérateur de démarrage pour obtenir plus d'expérience et d'accès au capital. Nous n'avions pas réalisé à quel point l'expérience des accélérateurs améliorerait notre société et consoliderait notre détermination.
Début novembre, Credential Cabinet a été acceptée dans la classe d'accélérateurs d'automne du réseau JFE à New York. Ce programme est un programme accélérateur de huit semaines qui lance de nouvelles entreprises dans le secteur de la technologie.
Maintenant que j'ai presque terminé le programme, je pense que nous avons amélioré notre plan d'affaires et affiné notre objectif. Nous avons acquis de nouvelles idées auxquelles nous n'avions pas pensé, telles que les stratégies de tarification, l'envoi de courriels froids et la modélisation financière. Nous sommes aussi plus désireux que jamais de réussir.
Pourquoi? En raison du mentorat, de la camaraderie et de l'environnement auxquels nous avons été exposés dans le cadre du programme d'accélération.
Mentorat
L'aspect mentorat de l'accélérateur a contribué à mettre en évidence la valeur de notre entreprise, nos forces et nos faiblesses. Nous nous sentons plus confiants au sujet de notre produit, et comment le vendre. En ce qui concerne les faiblesses, nous avons reçu des points de vue de nombreux mentors. Chacun avait des opinions légèrement différentes sur les problèmes que nous avons présentés, ce qui nous a permis de nous unir autour de ce qui pourrait être la meilleure stratégie.
Camaraderie
Être un être seul. Oui, vous avez votre équipe, mais il y a seulement beaucoup de gens qui décident de sortir et de construire une start-up. Vos amis et votre famille se détendent à la fin de la journée, mais parfois vos journées ne se terminent pas. Nous avons constaté que chacune des autres équipes de l'accélérateur étaient dans des positions similaires. Il est réconfortant de savoir que vous rencontrez les mêmes problèmes. Bien que chaque entreprise ait des particularités différentes, les problèmes d'équipe, de vente, de stratégie ou juridiques ne sont pas vraiment uniques.
Environnement
Participer à un programme accélérateur rend votre entreprise plus tangible. Même si votre entreprise a de la traction et des revenus avant de démarrer l'accélérateur, ce que nous avons fait, l'expérience de la participation à un accélérateur sensibilise votre entreprise et crée une pression positive des pairs pour réussir. De plus, les sessions accélératrices et le calendrier se déplacent si rapidement que vous vous sentez vraiment à la hausse dans votre rythme de travail.
Si vous avez créé une startup, je vous recommande vivement de passer par un accélérateur. Tous les accélérateurs ne sont pas les mêmes, et chacun a des règles différentes, mais grâce à l'expérience, vous obtiendrez de vrais conseils impartiaux. (Voir mon article précédent sur comment choisir un accélérateur plutôt qu'un incubateur.) Puisque les accélérateurs prennent une petite participation dans votre entreprise, ils ne peuvent gagner de l'argent que si vous réussissez. Compte tenu de cette réalité, il est dans leur intérêt de vous aider à bâtir une meilleure entreprise.
Le mentorat, la camaraderie et le rythme rapide nous ont donné une nouvelle perspective sur notre entreprise. En fin de compte, comme avec n'importe quel programme, les avantages sont égaux à la quantité d'effort que vous investissez, mais nous sentons mieux nos chances de succès, et avons maintenant encore plus d'outils pour atteindre nos objectifs.
