Il s'agit de contrôler votre destin |
MILA, MENNEL : 2 FRANÇAISES, 2 DESTINS
Ce n'est pas un obstacle. Ce n'est pas un document de plan d'affaires que vous devez terminer avant de faire autre chose. C'est un processus continu, un outil de gestion régulier. Vous le faites parce que vous voulez bien gérer votre entreprise, vous orienter vers l'avenir de manière ordonnée, faire face au changement sans toujours réagir au changement, en menant parfois proactivement le changement.
Planification d'entreprise, en particulier planifiez-vous aller la planification des affaires, est le meilleur moyen de contrôler votre propre destin. Avec un bon processus de planification, vous définissez vos objectifs à long terme et les étapes à suivre pour les atteindre, puis suivez attentivement les progrès et observez les hypothèses changeantes et faites les corrections nécessaires pour vous rapprocher de votre vision à long terme. Vous vous déplacez aussi vite que possible ou aussi lentement que nécessaire.
Le contraire, sans planification, vous laisse, vous et votre entreprise, beaucoup plus susceptibles d'être victimes que les conducteurs. Vous êtes beaucoup plus susceptible de réagir au dernier appel téléphonique, le dernier problème, que de gérer un plan qui vous rend proactif.
Pensez-y comme naviguer vers une destination souhaitée, en effectuant les corrections de parcours nécessaires en cours de route.
Vous le faites pour vous-même, pour votre entreprise, qu'il y ait ou non un événement de plan d'affaires qui l'exige. Faites-le parce que vous vous souciez de votre entreprise et que vous voulez le faire mieux. Contrôlez votre destin.