Pleins feux sur les petites entreprises: Amy Proos |

Proos Manufacturing a récemment annoncé qu'Amy Proos a remporté le prix Ernst & Young de l'année 2013 au Michigan et au nord-ouest de l'Ohio. Le prix reconnaît des entreprises exceptionnelles à forte croissance qui font preuve d'excellence et de succès extraordinaire dans des domaines tels que l'innovation, la performance financière et l'engagement personnel envers leurs entreprises et leurs collectivités. Les finalistes et les lauréats ont été sélectionnés par un jury indépendant et honorés lors d'un gala à cravate noire le 20 juin 2013 au MGM Grand, Detroit.

Amy Proos est membre de l'Alliance des femmes s, est sur le CEO Roundtable, est membre de la Chambre de commerce de Grand Rapids et participe au Centre de développement et de technologie des petites entreprises du Michigan. En 2012, Proos a été reconnue par MiBiz comme l'une des 50 entreprises du Michigan à surveiller.

Comment Proos a-t-elle atteint un tel niveau de succès?

Elle travaille chez Proos Manufacturing depuis 1987, alors qu'elle était étudiante. Amy poursuivait des études dans le domaine vétérinaire mais travaillait pour l'été chez son grand-père, où elle a découvert qu'elle voulait faire partie du domaine de la fabrication. C'était en 1989 lorsqu'elle a obtenu un baccalauréat en gestion de la production et du contrôle des stocks, ce qui représentait le premier grand pas dans sa carrière. Plus tard, Proos a acheté Proos Manufacturing auprès de son père, puis en 2010, elle est devenue PDG.

L'industrie manufacturière a connu des hauts et des bas aux États-Unis et en particulier dans l'ouest du Michigan. Dans les années 1980, Proos était à environ 80 pour cent de l'industrie automobile dans sa fabrication, et ce à un client. Alors que les dirigeants voyaient le potentiel de croissance et de stabilité grâce à la diversification, ils sont entrés dans l'industrie du mobilier de bureau. En recherchant plusieurs petits clients sur différents marchés industriels, Proos a résisté au ralentissement et a pu rester en vie. Proos se souvient: «Les meubles de bureau et les marchés industriels nous ont permis de traverser la récession.»

Maintenant que la plupart des marchés ont recommencé à bouger, Proos Manufacturing se développe. Lorsqu'on leur a demandé quels étaient les objectifs pour l'avenir de l'entreprise, Proos a déclaré qu'ils opèrent à partir de trois endroits différents et cherchent actuellement à centraliser l'entreprise et à profiter des nombreux avantages d'un campus complet. Ils travaillent également à changer la culture de l'entreprise en encourageant un style de gestion participatif où chacun a son mot à dire. Le développement du leadership est également important pour Proos, car l'entreprise se projette dans l'avenir avec des projets de croissance de plus de 60%.