Exemple de plan d'affaires de cadeaux de spécialité -
COMMENT FAIRE SON PLAN D'AFFAIRE ETAPE PAR ETAPE, LE BUSINESS PLAN
Table des matières:
Company Summary
Pink Lady Bug Designs LLC vend des produits de haute qualité à la marché dans le but de financer des initiatives en faveur de la santé des femmes. Nous avons développé une alliance avec Bissinger French Confections, l'un des premiers confiseurs aux Etats-Unis, pour nous fournir une gamme de produits uniques. La société a été constituée l'année dernière.
Le concept d'entreprise a été créé il y a deux ans. Après l'approbation finale, la société va enregistrer une marque officielle auprès de l'Office américain des brevets et des marques.
2.1 Propriété de la société
Pink Lady Bug Designs LLC est une société privée. Elle est enregistrée en tant que société à responsabilité limitée, divisée en propriétaires:
51% - Linda Herter
49% - James Herter
2.2 Locaux et installations de la société
Le bureau de l'entreprise est situé dans la résidence du propriétaire. Au départ, nous ne conserverons pas d'inventaire ou ne gérerons pas l'exécution, de sorte que les installations d'entreposage ne seront pas nécessaires. Notre plan comprend l'établissement d'un bureau à l'extérieur de notre résidence pour abriter un personnel élargi au cours de la troisième année.
2.3 Sommaire de la mise en service
Près de 40% des fonds de démarrage serviront à: les coûts de développement et de recherche et développement de produits. L'équipement facturé comprend un nouvel ordinateur personnel pour exécuter les logiciels commerciaux et comptables requis.
Le solde des fonds servira à maintenir un solde d'encaisse positif pendant les trois premiers mois d'exploitation.
Besoin réel
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Start-up | |
Conditions | |
Dépenses de démarrage | |
Juridique et comptable | 6 000 $ |
Papeterie etc. | 1 000 $ |
Brochures | 1 000 $ |
Conseillers-marketing et marchandisage | 10 000 $ |
Fournitures de bureau | 1 000 $ |
Dépenses Équipement | 4 000 $ |
Recherche et développement | 1 500 $ |
Développement de pages Web | 5 000 $ |
Total des frais de démarrage | 29 500 $ |
Actifs de démarrage | |
Argent requis | $ 35 500 |
Autres actifs à court terme | $ 0 |
Actifs à long terme | $ 0 |
Actifs totaux | $ 35 500 |
Total Exigences | $ 65 000 |
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Financement de démarrage | |
Frais de démarrage pour financer | 29 500 $ |
Actifs de démarrage à Fonds | 35 500 $ |
Financement total requis | 65 000 $ |
Actifs | |
Actifs autres que de trésorerie au démarrage | 0 $ |
Besoins de trésorerie de démarrage | 35 500 $ |
Encaisse supplémentaire | 0 $ |
Solde de trésorerie à la date de début | 35 500 $ |
Actif total | 35 500 $ |
Passif et capital | |
Passif | |
Emprunts courants | 0 $ |
Passif à long terme | 0 $ |
Comptes créditeurs (factures impayées) | 0 $ |
Autres passifs courants (sans intérêt) | 0 $ |
Passif total | 0 $ |
Capital | |
Investissement prévu | |
Investisseur 1 | 20 000 $ |
Investisseur 2 | 20 000 $ |
Investisseur 3 | 20 000 $ |
Autre | 5 000 $ |
Besoin d'investissement supplémentaire | 0 $ |
Total des investissements prévus | 65 000 $ |
Perte au démarrage (frais de démarrage) | (29 500 $) |
Total Capit al | 35 500 $ |
Total du capital et du passif | 35 500 $ |
Financement total | 65 000 $ |