La NBA favorise-t-elle les investissements intelligents?
QUI SONT LES PROPRIÉTAIRES DES FRANCHISES NBA ? (EST) - LNS #17
Avez-vous déjà rêvé d'acheter votre franchise sportive préférée? Eh bien, j'ai.
Bien sûr, c'est long, mais mon équipe préférée de la NBA, les New Orleans Hornets, est actuellement à la recherche de propriété.
L'astuce est qu'il faudrait beaucoup d'autres investisseurs pour m'aider à couvrir les 285 millions $ Forbes dit que l'équipe vaut la peine. Un gars peut rêver, non?
Où est la valeur?
Cinq équipes NBA ont été vendues en 2010 (dont les Hornets, qui ont été achetées par la ligue) et une a été vendue en 2011.
Étonnamment, chaque propriétaire ils ont payé plus pour les équipes que ce que Forbes ont déclaré valaient, même si les prix d'achat peuvent inclure des actifs qui ne tiennent pas toujours compte de la valeur de l'équipe.
Les Wizards de Washington, vendus 550 millions de dollars en 2010 après la mort de l'ancien propriétaire Abe Pollin, en sont un exemple. Forbes a estimé la valeur des Wizards à 322 millions de dollars, suggérant que l'équipe était vendue trop
Les Golden State Warriors ont également été vendus pour 450 millions de dollars, même si Forbes ont déclaré qu'ils valaient 315 millions de dollars.
Ces deux équipes ont perdu 70% de leurs matchs les deux saisons avant la vente et pourtant les nouveaux propriétaires étaient toujours prêts à payer une prime pour eux. Les autres équipes vendues au cours des deux dernières années n'étaient pas meilleures. En fait, la seule franchise qui a été vendue au cours des deux dernières années et qui n'était pas en dernière place dans leur division était la Charlotte Bobcats, mais seulement parce qu'ils étaient avant-derniers derrière Washington Wizards. Les Bobcats ont le pire dossier de la ligue cette année.
Les nouveaux propriétaires semblent surpayés pour les mauvaises équipes alors que la majorité des propriétaires de la NBA prétendaient perdre de l'argent en 2009-2010. Pendant le lock-out, la NBA a déclaré que 22 des 30 équipes perdaient 370 millions de dollars par saison.
Toutes les équipes ne sont pas dans le rouge
Toutes les équipes ne perdent pas d'argent. Dans un article sur Deadspin.com, l'économiste du sport Rodney Fort a même exprimé des doutes sur les pertes et les pratiques comptables utilisées pour les atteindre.
Forbes a même affirmé que la NBA avait collectivement fait de l'argent la saison dernière avec un rapport selon lequel les équipes NBA valaient en moyenne 393 millions de dollars chacune en 2011, en hausse de 6,5% par rapport à l'année précédente. State Warriors et Boston Celtics peuvent remercier les offres de télévision pour leur augmentation de valeur. Des sociétés de médias comme Time Warner Cable (NYSE: TWC) , TNT et ESPN / ABC de Walt Disney distribueront des centaines de millions pour la programmation sportive - principalement parce que le sport est une vente facile aux annonceurs.
De toute évidence, tous les propriétaires ne font pas des erreurs d'investissement de plusieurs millions de dollars. Ce serait difficile à croire, étant donné que sur 30 propriétaires de la NBA, 10 sont des milliardaires. Les gens d'affaires avec ce genre de succès ne pouvaient pas prendre des décisions financières stupides.
Un rapport de WR Hambrecht + Co montre que la valeur moyenne d'une franchise NBA a augmenté de 78% au cours des 10 dernières années (voir page 26).
Même à court terme, dans le cas des Wizards et des Warriors, les investissements ont augmenté en valeur la saison après leur achat. En 2011, la valeur des Wizards avait augmenté de 3% à 322 millions de dollars, et les guerriers ont fait un bond énorme de 15% à 363 millions de dollars. Bien que ces chiffres soient encore loin des prix d'achat initiaux, ils sont en bonne santé et pourraient être le début de quelque chose de plus important.
Il y a une autre raison pour laquelle ces propriétaires ont fait une offre élevée pour les deux équipes. Ils savaient qu'une situation encore meilleure était à l'horizon. Effectivement, un an plus tard, les nouvelles règles de négociation collective ont aidé tous les propriétaires d'équipe à rester plus viables en diminuant de 57% à 51,15% le pourcentage des revenus liés au basketball attribués aux joueurs pour la saison 2011-2012.
rester à peu près la même chose pour les saisons à venir - les prochaines années seront donc encore meilleures pour les propriétaires qui conserveront un pourcentage de revenus plus élevé.
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De plus, il y a une augmentation du montant des revenus partagés grâce à la «taxe de luxe», qu'une équipe fiscale doit payer si son salaire dépasse le capuchon. La taxe de luxe a augmenté en vertu de la convention collective, et lorsqu'une équipe est frappée par la taxe de luxe, ce revenu est réparti entre les équipes qui sont restées en deçà du plafond salarial.
Certains détails de l'accord n'ont pas encore été rendus publics, mais on estime que le montant des revenus partagés triplera dans le nouveau plan. Alors maintenant, quand les Los Angeles Lakers, les New York Knicks, les Dallas Mavericks ou une autre équipe rentable avec un riche propriétaire font des folies et dépassent le plafond salarial, les équipes plus petites et moins rentables prospéreront.
The Luxury Factor
Nous pouvons N'oublions pas l'attrait émotionnel de posséder une franchise sportive. Il y a un nombre limité de franchises, rejoignant ainsi le club d'élite des propriétaires d'équipe et la notoriété qui suit les appels à beaucoup de ceux qui ont déjà tout ce que l'argent peut acheter.
Larry Ellison, PDG, s'informe de l'achat des Grizzlies de Memphis et de leur transport vers son état de Californie. De plus, comme tout le monde, beaucoup de ces milliardaires et milliardaires sont des fans acharnés et ne voudraient rien de plus que de posséder leur équipe préférée. Je tombe certainement dans cette catégorie.
[Fonction InvestingAnswers: ne plaisantez pas avec Larry Ellison]
La réponse d'investissement: Posséder une franchise NBA est souvent un investissement émotionnel. Pour certains investisseurs, comme Mark Cuban, propriétaire de Dallas Mavericks, posséder une franchise NBA peut être très rentable. Mais ce n'est pas toujours le cas.
De même, les gens ordinaires peuvent être tentés par des investissements potentiels qui ont un impact émotionnel, comme acheter une propriété près de la plage où vous avez passé votre lune de miel, acheter une œuvre d'art chère ou ouvrir une entreprise de rêve. la grande image. Votre décision est-elle basée sur un désir de notoriété ou de prestige? Si vous n'obtenez pas un retour sur votre investissement, la valeur émotionnelle de posséder cette sculpture, voiture de luxe ou maison de plage vaudra-t-elle le coût financier? Assurez-vous que vos décisions financières sont basées sur des recherches approfondies plutôt que sur des désirs impulsifs.