ÊTes-vous en mode de réduction des coûts? |

Article intéressant aujourd'hui sur Businessweek.com sur l'importance de reconnaître les coûts de votre entreprise et de les maîtriser maintenant plus tard, quand il pourrait être trop tard:

"… en reconnaissant tôt le problème et en faisant des réductions modérées, les petites entreprises peuvent éviter des coupes plus sévères plus tard, disent les experts financiers. Les entreprises qui ignorent les signes avant-coureurs peuvent éroder leurs profits en augmentant les coûts, et ceux qui empruntent pour couvrir ces coûts peuvent se retrouver insolvables. "

Combien d'entre vous regardent vos budgets personnels ou familiaux et réduisent vos dépenses? Changer les plans de vacances? Avez-vous vidé les abonnements à des magazines dont vous n'avez pas besoin?

Pourquoi ne feriez-vous pas la même chose dans votre entreprise?

La réponse est, vous le feriez! Pas de question. Pas vrai?

Maintenant, voici la question suivante. Êtes-vous intelligent dans vos coupes, ou regardez-vous les coûts les plus élevés et les sabrer sans vraiment regarder la route et voir ce que la coupure va vous faire plus tard? Combien d'entre vous arrêtent immédiatement votre campagne publicitaire? Annulé toutes vos apparitions en salon? Vous avez éliminé une ou deux personnes de votre personnel?

Laissez-moi vous le répéter. Réduire vos frais d'affaires maintenant versets plus tard est une bonne idée … mais s'assurer de faire les bonnes réductions va faire la différence entre avoir une entreprise forte et fonctionnelle et «juste suspendre» sur «les affaires sur la route.

Vous êtes en affaires maintenant parce que vous avez fait des choix intelligents. Continuez comme ça. Ouvrez vos budgets, étudiez vos flux de trésorerie, vos prévisions par rapport aux réels, vos prévisions. Ajustez-les pour le bien, le mal et le vraiment vraiment moche. Soyez brutal dans vos projections et ensuite regardez vos coûts.

Faites un plan. Un plan bon

Ce n'est pas le moment de deviner le travail et de prendre des décisions hâtives. Vous ne pouvez pas vous le permettre.

'Chelle Parmele

Gestionnaire marketing médias sociaux

Palo Alto Software

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