Définition et exemple de la budgétisation des immobilisations |

Définition:

La budgétisation des immobilisations consiste à déterminer quels projets valent financièrement un investissement.

Comment ça marche (Exemple):

Supposons que la compagnie XYZ décide d'acheter une pièce d'équipement d'usine pour 300 000 $. L'équipement ne durerait que trois ans, mais il devrait générer 150 000 $ de bénéfices supplémentaires par an au cours de ces années. La compagnie XYZ pense aussi pouvoir vendre l'équipement pour la ferraille par la suite pour environ 10 000 $. En utilisant un taux de rendement interne (TRI), la Société XYZ peut déterminer si l'achat est une meilleure utilisation de l'argent que certaines autres options de placement de la Société XYZ, qui rapportent environ 10%.

IRR calcule le taux d'intérêt d'un investisseur de retour. Si le TRI d'un investissement dépasse le taux de rendement requis de l'investisseur, l'investissement est considéré comme acceptable. L'investissement devrait être rejeté si le TRI est inférieur au taux de rendement requis de l'investisseur. Disons que le TRI de l'investissement est de 24,31%. D'un point de vue purement financier, la compagnie XYZ devrait acheter l'équipement parce que cela génère un rendement de 24,31% sur l'argent de la société XYZ - beaucoup plus élevé que les 10% qu'elle pourrait obtenir ailleurs.

Par conséquent, ce projet est beaucoup plus important

Pourquoi ça compte:

Le TRI n'est pas la seule méthode de budgétisation du capital (la valeur actuelle nette et les flux de trésorerie actualisés sont d'autres méthodes), c'est juste un exemple de la budgétisation du capital. Les employés de toute société ont une obligation fiduciaire d'agir dans l'intérêt des propriétaires de l'entreprise, et l'évaluation des rendements financiers de divers projets est un moyen de le faire.