Comment trouver un mentor |

L'un des conseils les plus courants pour les nouveaux arrivants consiste à «trouver un mentor».

C'est compréhensible - après tout, c'est un bon conseil; Avoir une relation de mentor est souvent un rêve devenu réalité. Un mentor est un enseignant, un conseiller de confiance auquel un jeune peut s'adresser en posant des questions et obtenir de précieux conseils, adaptés directement à son secteur d'activité et à sa situation commerciale spécifique.

Mais comment trouver un mentor? Bien que parfois la relation se forme organiquement, c'est trop pour espérer que le mentor parfait tombera simplement sur vos genoux.

J'ai contacté plusieurs personnes, à la fois celles qui ont de l'expérience en tant que mentor et en tant que mentoré.

Écoutez Peter et Jonathan parler avec Caroline Cummings de trouver un mentor pour le troisième épisode de The Bcast, le podcast officiel de Bplan (à 12:44):

Cliquez sur ici pour vous abonner à The Bcast sur iTunes "

Nous allons voir où trouver un mentor, y compris des suggestions générales et des ressources en ligne spécifiques.En outre, j'ai compilé une liste de conseils de ces s sur la construction de la relation de mentor, comment approcher votre mentor et comment tirer le meilleur parti de la relation.

Voir aussi: Quand Ice.com - un des 500 plus grands détaillants Internet - utilise des mentors, vous devriez trop

Où commencer votre recherche:

Regardez d'abord votre propre réseau

Pour répondre à la question «Comment trouver un mentor? ? "Avec la simple réponse de," En réseau! "Est un peu exaspérant. Nous savons tous que le réseautage établit des liens, mais pour les nouveaux, il peut être difficile de commencer.

Ainsi, lorsque vous commencez à réfléchir à la façon de trouver un mentor par le réseautage, pensez plutôt à créer des liens plutôt qu'à trouver «un». Concentrez-vous sur l'expansion de votre réseau, et établissez des liens avec d'autres industries dans lesquelles vous pouvez apprendre.

«Considérez votre propre réseau de relations», explique Susan Bender Phelps, propriétaire d'Odyssey Mentoring & Leadership. "Regardez les 20 à 30 personnes avec lesquelles vous faites actuellement affaire, qui ne sont pas vos clients. Vous cherchez à voir si l'un d'eux serait un match ou s'il peut vous présenter à quelqu'un qui serait un match. "

Cependant, transformer une relation de réseau en une relation de mentor peut être intimidant. Comment faites-vous cette transition?

En termes simples, en pensant moins à la recherche d'un mentor, mais en construisant plutôt des relations. "Je suis toujours à l'affût de la prochaine grande connexion", explique Jarvis C. Stewart, président et stratège en chef de IR + Media, LLC. "En élargissant constamment mon réseau, je me suis entouré d'un groupe de mentors divers et ingénieux. Parmi eux, d'anciens collègues, employeurs, et même des clients qui ont à un moment ou un autre donné des aperçus particulièrement saillants. "

Cela semble bien, mais comment prendre un groupe de réseau si diversifié et le réduire à un mentor? Jarvis conseille de penser largement quand il s'agit de choisir un mentor - ne ressentez pas le besoin de vous limiter à votre seul domaine. «Mes critères de recherche sont simples: si vous êtes ici pour m'apprendre, je suis ici pour apprendre», explique-t-il.

Utilisez des groupes Meetup pour développer votre réseau

Atteindre les membres de votre réseau existant commencer, mais lorsque vous êtes à la recherche d'un mentor, vous devrez peut-être élargir votre réseau. "Les mentors gravitent généralement vers des individus francs et travailleurs. Mais parfois, ce n'est pas suffisant », déclare CJ Johnson, responsable de la création et du marketing chez Buddytruk.

Des sites tels que Meetup.com offrent un moyen de démarrer n'importe quel groupe dans votre ville. groupes de réseautage, groupes de petites entreprises, etc. "Je recommande d'aller à des événements de happy hour, des événements de réseautage et des panneaux de discussion qui sont dans votre champ d'application", dit CJ.

Aller à tous les événements à venir dans votre domaine

Y a-t-il une conférence locale sur un aspect de votre technologie? Peut-être un éminent propriétaire d'entreprise locale dans votre domaine donne un discours? Assistez à des événements comme ceux-ci et utilisez-les pour établir des contacts. «Je recommande également que quelqu'un fasse des recherches indépendantes sur un domaine qui l'intéresse et qu'il visite certains sites Web d'entreprises qui se trouvent dans ce domaine», explique CJ. "Regardez les événements à venir et essayez d'y participer. Lorsque vous assistez à ces événements, vous pouvez demander leur carte de visite et la vôtre. "

Aborder un mentor potentiel élimine le sentiment de" froideur "qu'un e-mail ou un appel téléphonique peut avoir sa propre. Maintenant, vous avez rencontré et potentiellement eu une brève conversation avec la personne que vous seriez intéressé à avoir en tant que mentor, et vous pouvez commencer à construire cette relation.

Utilisez votre réseau d'anciens, vos contacts de stage ou vos professeurs

Si vous vous demandez comment trouver un mentor pendant vos études, vous avez probablement déjà accès à un grand nombre de mentors potentiels; vos professeurs et toutes les organisations avec lesquelles vous avez effectué des stages seront de bons points de départ.

Consultez le site Web de votre université d'affaires; ils sont susceptibles d'avoir un centre de navire ou un programme de mentorat (vivant en Oregon, je me suis naturellement concentré sur deux de mes universités locales, mais vous trouverez probablement des programmes similaires pour votre université).

Si vous avez terminé vos études, votre réseau d'anciens pourrait valoir la peine d'être examiné. «Mon mentor d'affaires le plus récent que j'ai trouvé en tendant la main à mon réseau d'anciens», explique Tiffany C. Wright, serial et fondatrice de la société d'investissement The Resourceful CEO. "J'ai rencontré [un mentor potentiel] et il m'a connecté à un certain nombre d'autres. Il m'a ensuite invité à déjeuner deux semaines plus tard. Après cela, nous avons convenu de nous rencontrer pour le petit déjeuner à 7h toutes les 2 ou 3 semaines. "

Même si vous n'avez aucun lien avec votre université locale, vous pouvez contacter les professeurs de votre domaine, dans votre ville ou à distance. "Il y a quelques années, je voulais développer des cours et les intégrer dans des programmes académiques. Je ne savais pas grand-chose à faire à ce sujet », déclare J. Todd Rhoad, directeur général de Bt Consulting.

« Heureusement, j'avais lu beaucoup d'articles publiés par un professeur de collège. Je l'ai contacté et j'ai commencé une relation avec lui. Son expertise a été extrêmement utile et maintenant nous faisons beaucoup d'activités ensemble, comme écrire des livres, des articles, et créer des classes. Je lui ai simplement envoyé un courriel et mis en place un appel téléphonique pour discuter de mes idées. »

Adhérez à une association professionnelle

« Si vous appartenez à une association professionnelle, vous devriez d'abord trouver un mentor, "Dit Susan Bender Phelps. "Cherchez quelqu'un qui n'est pas un concurrent sur votre marché et qui a atteint le niveau de succès que vous visez."

Tiffany est d'accord: "J'ai trouvé mon premier mentor dans un groupe auquel j'appartenais. Elle était très intéressante à qui parler, alors je lui ai demandé de dîner (mon traitement bien sûr). À la fin du dîner, je lui ai demandé d'être mon mentor et elle a accepté. »

Les associations professionnelles sont généralement des groupes à but non lucratif qui se consacrent à la promotion d'une industrie ou d'une profession en particulier. qui peut potentiellement servir de mentors. Découvrez CareerOneStop, qui est parrainé par le ministère du Travail des États-Unis, pour trouver des associations professionnelles pertinentes pour votre secteur.

Faites un tour avec votre mentor de rêve

Y a-t-il quelqu'un dans votre domaine que vous admirez? que vous aimeriez avoir comme mentor, mais vous craignez qu'ils ne soient pas intéressés? C'est exactement la personne que vous devriez cibler.

Jillian Darlington, créatrice de l'appli MomCo, savait à qui elle tenait en tant que mentor, mais elle craignait qu'elle ne fasse un long tir. "Il y a quelques mois, j'ai tendu la main à l'une de mes idoles dans l'espace maman pour être un mentor. Elle a fondé l'un des sites les plus populaires pour les mamans et je voulais apprendre des meilleurs », dit Jillian.

"Je ne savais pas si elle répondrait, mais elle l'a fait, et a finalement fini par venir chez moi pour me rencontrer. Nous sommes de grands amis maintenant. Je voulais être capable d'apprendre de quelqu'un qui avait déjà accompli quelque chose de semblable à ce que j'essayais d'accomplir. »

Demander à quelqu'un que vous admirez vraiment de servir de mentor peut vous intimider, mais Jillian vous suggère d'y aller. "Je recommande fortement que les gens se mettent à l'écart et trouvent un mentor. N'ayez jamais peur de tendre la main à votre héros, car ils pourraient aussi devenir un ami incroyable », explique Jillian. «Mon expérience a été un rêve devenu réalité.»

Joignez-vous à un incubateur ou à un accélérateur

Les incubateurs et les accélérateurs de démarrage peuvent aider une nouvelle entreprise à prendre de l'expansion. «J'ai postulé, lancé, et j'ai été accepté dans BetaBlox, un incubateur de startup basé à Kansas City, en juin 2014», explique Shane Park, PDG de Coinplay. «Après six mois de mentorat formel et de leçons à suivre pour diriger une startup, mes mentors et moi-même nous entretenons périodiquement. Si j'ai une question, je les envoie par e-mail et nous organisons une réunion en fonction de la complexité du problème. "

Si vous souhaitez explorer un incubateur ou un accélérateur pour votre entreprise, commencez par voir ce qui se passe dans votre ville. celui qui conviendra le mieux à votre entreprise. «Je recommanderais les incubateurs et les accélérateurs de démarrage de Google dans leur propre ville», explique Shane.

Il est important de noter que toutes les petites entreprises ne conviendront pas à un incubateur ou à un accélérateur; ils sont généralement orientés vers les entreprises technologiques. "Tout le monde ne va pas en un - et ils n'existent pas partout", dit Shane. "Mais, si vous avez la chance d'en trouver un et de l'intégrer, les ressources et l'aide peuvent vraiment faire la différence."

Voir aussi: Questions et réponses avec Joe Maruschak, co-fondateur de Business Incubator

ressources en ligne

En plus des sites comme Meetup, il existe de nombreuses ressources en ligne pour vous aider à trouver un mentor. Voici quelques ressources gratuites qui sont fortement recommandées:

• LinkedIn: vous pouvez rejoindre des groupes industriels pertinents sur LinkedIn, et soit vous renseigner directement auprès de quelqu'un que vous estimez être un bon candidat, soit le poster au groupe dans son ensemble. Le Réseau de mentorat des femmes est un excellent exemple de groupe général qui vise à jumeler des mentors et des mentorés.
• Micromentor: Ce site met gratuitement des mentors en contact avec des mentorés. Vous pouvez créer un profil, remplir une demande de mentor et contacter des mentors
• SCORE mentors: par courriel ou en personne, SCORE se connecte avec des mentors d'affaires bénévoles
• Votre centre local de développement des petites entreprises: à travers les États-Unis. Administration des affaires, les SBDC fournissent aux entreprises des conseils financiers, de planification d'entreprise et d'autres conseils. Bien qu'il puisse s'agir de conseils plus précis et moins d'une relation étroite entre mentor et mentoré, ce peut être un bon point de départ. Vous pouvez trouver votre SBDC local ici.
• Centres d'affaires féminins, Centres de sensibilisation des affaires des anciens combattants et Agence de développement des entreprises minoritaires par l'intermédiaire de la SBA: Si vous pensez que vous êtes admissible à l'un de ces services,.

Voir aussi: Où obtenir des commentaires sur votre entreprise Pitch

13 conseils clés de s

1. Demandez-vous: avez-vous besoin d'un coach ou d'un mentor?

"Le principe de base de la relation de mentorat est de demander conseil à quelqu'un qui a déjà dépassé ses objectifs", explique Zan Hogan, de Happy Alley. «On suppose que le mentor aura des compétences d'enseignement ou de coaching, en fonction de son expérience professionnelle.»

Un mentor devrait être quelqu'un qui peut vous enseigner, vous conseiller et transmettre son expérience. Est-ce vraiment ce que vous cherchez?

Zan suggère qu'avant de chercher un mentor, vous vous assuriez que le mentor est bien ce que vous recherchez. «Selon vos besoins professionnels, il peut être plus avantageux de simplement rechercher quelqu'un avec un ensemble de compétences spécialisées comme une entreprise ou un coach de transition, par exemple», dit-elle.

2. Apprenez à les connaître d'abord

Ne pas sauter tête première dans la relation de mentor; Si vous espérez demander à quelqu'un d'être votre mentor, commencez par les connaître. «Ne demandez pas aux gens d'être votre mentor, commencez simplement à les connaître», explique Ryan Naylor, fondateur et président de LocalWork. "Demandez-leur de prendre un café ou un happy hour, de les interroger sur eux-mêmes et sur leurs affaires, d'établir d'abord une relation."

L'artiste et Ann Rea sont d'accord. «Chercher un mentor, c'est comme chercher un ami qui a plus d'expérience dans un domaine», dit-elle. Ann, qui a d'ailleurs été encadrée par Caroline Cummings, notre vice-présidente du développement des produits chez Palo Alto Software, conseille également de considérer la relation de mentor comme celle «d'un ami qui possède l'expertise professionnelle que vous désirez. 3. Ne commencez jamais par le mot «mentor»

Donc, si vous vous concentrez sur l'établissement d'une relation, cela signifie-t-il que vous devriez éviter de demander explicitement à quelqu'un d'être votre mentor? Au départ, ce pourrait être une bonne idée.

"N'utilisez pas le mot mentor!" Dit Ryan. «Établissez lentement cette relation - beaucoup de gens sont rebutés par l'idée de« mentorat »parce que cela semble être un engagement important ou quelque chose qu'ils devraient payer en tant que consultant.»

Cela signifie-t-il que vous ne devriez jamais demander à quelqu'un? être votre mentor tout à fait? Pas nécessairement; Cela dépendra de la situation. Cependant, considérez d'abord vous concentrer sur la construction de la relation, et une fois qu'il a été établi, déplacez la conversation et montrez clairement que vous aimeriez qu'ils vous encadrent.

4. Déterminez si vous et votre mentor avez une bonne capacité

«Ce qui est essentiel, c'est l'ajustement», explique Tiffany. "Vous pouvez déterminer l'ajustement avant de faire une demande formelle à quelqu'un pour être votre mentor. Si cela ne vous convient pas, vous avez au moins recueilli davantage d'informations et de retours d'expérience que vous n'auriez pas obtenus si vous n'aviez pas été contactés. »

Comment déterminez-vous si vous et votre mentor souhaité vous conviennent? En sachant ce que vous cherchez et en ayant une vision claire, dit Jarvis. "Les conseils d'un mentor ne sont pas de taille unique, et vous devez trouver quelqu'un qui peut se rapporter à votre vision ial. Juste parce que quelqu'un a du succès ne signifie pas qu'ils sont le bon mentor pour vous. Le succès dans un domaine ne correspond pas à l'expertise dans un autre. "

Voir aussi: Got" Founder Fit "? Si vous voulez du capital de risque, vous en avez besoin

5. Choisissez quelqu'un qui n'a pas de «liens» forts avec votre entreprise

Peut-être avez-vous envisagé de demander à un de vos investisseurs d'être votre mentor; après tout, vous avez un lien, ils ont de l'expertise dans votre domaine et ils s'intéressent à votre entreprise.

Cependant, ce n'est peut-être pas la meilleure idée. «Vous devez trouver quelqu'un qui n'est pas émotionnellement ou financièrement lié à votre entreprise», explique Walter Wise, stratège des ventes et du marketing et coach exécutif chez BPI Strategy Group.

Pourquoi? «Parce qu'il faut qu'on vous dise ce que vous devez entendre et non ce que quelqu'un pense que vous voulez entendre», dit Walter. «La famille, les amis, les partenaires et certains investisseurs auront tendance à enduire leurs conseils, alors qu'un vrai coach ou mentor devrait le dire tel qu'il est. Vous avez besoin de vrais conseils, pas de fluff. "

6. Exprimez votre intérêt

Assurez-vous que vous êtes vraiment intéressé par ce que votre mentor a à dire, et vous serez sur la bonne voie pour établir une relation solide.

"Quand vous exprimez un intérêt sincère pour quelqu'un d'autre Ce faisant, ils vous diront en général comment ils l'ont fait - et seront ravis d'offrir les connaissances », a déclaré David Ward, président de Meticulosity LLC. "Peut-être que c'est une question d'ego, mais je pense que c'est parce que la plupart sont une race spéciale qui est excitée de partager avec d'autres."

Ceci est un autre test pour savoir si vous et votre mentor Si vous vous trouvez désintéressé, cela pourrait indiquer que l'ajustement n'est pas là.

7. Faites-vous valoir le mentorat

Ce n'est pas parce que vous voulez un mentor que vous êtes nécessairement un bon mentoré. Comment pouvez-vous vous faire valoir un mentorat? Jarvis suggère de veiller à ce que vous regardiez la partie, et de faire un suivi. "Ne pas frapper et courir", dit-il. "Si vous demandez leur carte, faites un suivi."

Se faire du mentorat vaut la peine de faire ses devoirs et d'être préparé. "Vous devez faire le travail", dit Ann. "Je connais une série qui a servi de mentor à plusieurs millions. Si un mentoré dit qu'il va faire quelque chose et qu'ils ne le font pas, il les laisse tomber. Pas de seconde chance. Il dit: «J'aime aider les gens qui sont prêts à s'aider eux-mêmes, mais je ne perds pas mon temps avec les gens qui ne veulent pas travailler.»

Voir aussi: Êtes-vous un mentoré?

8. Ne négligez pas quelqu'un qui ne fait pas partie de votre secteur d'activité

«Vous ne trouverez pas de mentor pour la vente par correspondance, alors ne vous limitez pas à une seule industrie», explique Jarvis. Tenez-vous ouvert aux mentors provenant d'industries extérieures à la vôtre; bien qu'ils ne puissent pas entrer dans les détails de, disons, l'analyse de l'industrie avec vous, ils peuvent toujours être un enseignant et un conseiller précieux.

9. Ne jamais payer pour un mentor

"Assurez-vous que les gens que vous demandez de vous encadrer ne facturent pas normalement pour leur expertise", dit Ann.

Paul Dillon de Dillon Consulting Services LLC, ajoute: "Vous ne devriez jamais, ne payez jamais pour un mentor. Vous devez trouver quelqu'un qui le fera parce qu'il veut le faire, pas parce qu'il est rémunéré pour vous donner des conseils et des conseils. »

10. Confirmez que la relation est une relation mentor / mentoré

Mais l'astuce # 3 disait de ne pas utiliser le terme «mentor», n'est-ce pas? Eh bien, oui, au début; Ce n'est pas une bonne idée de se précipiter à votre héros lors d'une conférence et de les supplier de vous guider avant de vous présenter.

Cependant, une fois que vous avez établi un lien et déterminé que la relation vous convient, il est temps pour demander officiellement s'ils seront votre mentor. Selon Brynn Winegard, de Winegard & Company, «avoir une relation de mentorat mutuellement acceptée et mutuellement reconnue est essentiel pour servir les deux parties et être productif.» En plus d'informer votre mentor que vous le considérez comme tel, potentiellement endommager la relation. «Traiter quelqu'un comme un mentor qui ne le sait pas, c'est la façon dont vous le voyez peut aussi être dangereux - il ne peut être sûr de ce que vous attendez d'eux et vous ne pouvez pas être sûr de ce que vous obtenez», ajoute Brynn.

11. Avoir quelque chose à offrir

«Rappelez-vous, les mentors ont d'autres choses à faire», dit Ann. "Ils vous font une grosse faveur, alors ne les prenez jamais pour acquis."

Assurez-vous que votre mentor sait combien vous êtes reconnaissant pour son temps, et voyez si vous pouvez lui offrir quelque chose en retour - même si c'est comme

"La relation de mentorat doit avoir de la valeur pour que les deux parties réussissent", dit Todd. "Tout le reste va finir dans une perte de temps."

12. Prenez le conseil de votre mentor avec un grain de sel

Bien que votre mentor soit un enseignant, un guide et un conseiller, tout ce qu'ils disent n'est pas gravé dans la pierre. "Votre mentor n'est pas vous", dit Brynn. «Ils n'ont pas vos expériences exactes, vos perspectives, vos idées, vos besoins, vos désirs, vos objectifs, et vous n'avez pas les leurs.»

Ann ajoute: «Vous n'avez pas à faire tout ce qu'un mentor suggère. Vous êtes le patron de vous. Mais s'ils vous conseillent et vous acceptez de prendre des mesures, agissez. "

13. Soyez clair à propos de vos attentes et de l'objectif final

Ann recommande clairement d'établir à quoi ressemblera la relation mentor / mentoré. «Une fois que quelqu'un accepte de vous encadrer, établissez des limites et des attentes très claires sur ce à quoi ressemblera le mentorat.»

Elle indique que le mentor et le mentoré sont d'accord sur les points suivants:

Allez-vous vous rencontrer une fois par semaine, une fois par mois, pendant combien de temps?

• Voulez-vous leur envoyer une mise à jour régulière?
• En plus d'établir clairement quelles sont vos attentes entourant la relation, soyez clair sur vos objectifs. Une déclaration générale telle que «Je veux une aide commerciale» ne suffit pas; assurez-vous de définir clairement ce que vous espérez tirer de la relation de mentor.
• Les plats à emporter? Il y a plus d'un chemin.

Vous connaissez l'expression: «Il y a plus d'une façon de peler un chat?»

Un peu du côté horrible, le point de l'idiome retentit ici: Il y a plus d'une façon d'établir une relation de mentor.

Bien que parfois la situation parfaite puisse se présenter de manière organique, vous devrez peut-être «essayer» plusieurs mentors avant de trouver la relation gagnante.

Cependant, si vous laissez la relation se construire en développant une connexion l'adéquation a été déterminée - établir une relation de mentorat avec des attentes et des objectifs clairs, vous êtes sur la bonne voie pour profiter des avantages d'avoir un mentor d'affaires.

Comment avez-vous trouvé un mentor pour votre entreprise?