Est-ce que le démarrage ou la franchise vous convient? |

L'un de mes thèmes favoris est que le choix du type d'entreprise à débuter devrait se faire en regardant le miroir, en réfléchissant à qui vous êtes, en développant une entreprise basée sur ce que vous aimez faire et ce que tu fais bien. Et je m'en tiens à cette histoire. Mais il y a aussi une exception à cette règle qui vaut la peine d'être notée: c'est ce qu'on appelle une franchise. Une bonne franchise est comme construire une entreprise avec de la peinture par les chiffres: ce n'est peut-être pas créatif, exactement; mais vous faites le travail, et vous obtenez les résultats.

C'est donc un cas particulier. Vous ne savez pas quelle entreprise commencer? Alors trouvez une bonne franchise. C'est pourquoi vous voyez une image ici dans ce post de mon ami Joel Libava, le roi de la franchise, sur ce post (plus à ce sujet ci-dessous).

Il y a cependant une part à cette idée qui mérite d'être soulignée:

Cette idée ne fonctionne que si vous trouvez une bonne opportunité de franchise. Il y a de bonnes opportunités de franchise, pas si bonnes, mauvaises et arnaques. Tous commercialisés en tant que franchises

De retour dans mes jours de consultation, et dans les premiers jours de Palo Alto Software, j'ai eu l'occasion d'approfondir le franchisage.

• Apple Computer m'a payé pour étudier McDonalds et d'autres franchises a démarré les Apple Centres initiaux, qui étaient les précurseurs de la chaîne de distribution Apple actuelle.
• McDonalds a réalisé une version personnalisée de Business Plan Pro dans les années 1990.
• J'ai eu le privilège d'enseigner la planification d'entreprise à ils appellent Hamburger U, le centre de formation de McDonald's à l'extérieur de l'aéroport de Chicago.
• J'ai suivi une formation en franchise locale pendant plusieurs années dans le cadre du cours que j'ai enseigné pour démarrer une entreprise à l'Université de l'Oregon.

Ma conclusion de cette expérience est que, avec les bonnes, les bonnes franchises, vous obtenez un guide pratique, un livre de recettes, des conseils continus, du marketing national, et ainsi de suite. C'est comme acheter une entreprise avec laquelle vous pouvez réussir si vous faites le travail et suivez les instructions. Ce n'est pas facile par tous les moyens, mais c'est plus facile que de le faire tout seul.

Et, tout aussi important, j'ai aussi vu qu'il y a beaucoup de franchises qui ne valent pas le temps et l'argent. t donner à un franchisé ce qu'ils promettent. Les franchises facturent normalement au franchisé des frais initiaux et ensuite un pourcentage continu en échange de l'exécution d'une formule commerciale.

Les franchisés McDonalds, par exemple, gagnent beaucoup d'argent. McDonalds s'assure qu'ils ont du succès. Il est donc difficile d'obtenir une franchise McDonalds, chère, pas facilement disponible, et facile à perdre. Pour préserver la valeur, McDonalds applique ses propres règles impitoyablement, et les coupures de propriétaires de franchise qui ne parviennent pas à suivre. Ils ont une bonne formation, beaucoup d'exigences, et même des inspections secrètes pour appliquer les directives.

D'un autre côté, il existe des franchises à vendre qui ne sont rien de plus qu'un logo et une tentative négligente de manuel. Il y a des franchises qui se vendent aux gens sans jamais avoir prouvé le succès dans un seul endroit phare. Donc, l'acheteur doit se méfier.

Je recommande donc parfois à la personne qui veut simplement devenir propriétaire d'une entreprise, mais qui ne sait pas ou ne se soucie pas du genre d'entreprise, de se pencher sur les possibilités de franchise. > Et quand je le fais, je recommande également qu'ils obtiennent de bonnes informations impartiales sur les différentes franchises disponibles, comment choisir, ce qu'il faut rechercher, et ce qu'il faut surveiller. C'est pourquoi j'ai mis la photo de Joel sur ce post. Pour l'anecdote, Joel est un ami, même si je ne l'ai jamais rencontré (et il ne me paie pas du tout, au cas où tu te le demanderais). Nous nous sommes connectés via les réseaux sociaux parce que j'avais besoin de trouver un expert à recommander, et Joel est mon expert sur ce sujet. Je pense à lui comme quelqu'un qui n'est pas payé par un franchiseur qui connaît le territoire et peut guider une nouvelle perspective de la franchise à travers les pièges.

Alors oui, si vous me demandez quelle entreprise commencer, je vais répondre avec un regard dans le miroir. Mais si vous êtes sur le marché pour une franchise, je vous suggère de faire cela avec soin, et faire des devoirs avant de sauter. Acheteur méfiez-vous.