• 2024-09-17

Soyez passionné et soyez préparé - Quels arts martiaux ont enseigné un entrepreneur |

5 MAÎTRES D’ARTS MARTIAUX QUI ONT ÉTÉ DÉMASQUÉS | Lama Faché

5 MAÎTRES D’ARTS MARTIAUX QUI ONT ÉTÉ DÉMASQUÉS | Lama Faché
Anonim

Jim Glasgow a une ceinture noire en karaté, jui jitsu, kickboxes, cycles, et a participé à des triathlons et des marathons. Oh oui, et il exploite une entreprise prospère aussi.

Qu'est-ce qui relie ces activités? La passion qu'il leur apporte.

Jim a toujours voulu avoir sa propre affaire. Et comme un passionné de longue date des arts martiaux, il dit qu'il ne pouvait pas penser à tout ce qu'il ferait plutôt que de présenter d'autres personnes à sa passion. Mais tout en enseignant les arts martiaux était satisfaisant, dit-il, il n'allait pas payer les factures. Quand il a eu l'opportunité de démarrer une entreprise produisant une ligne de produits spécifiquement pour les artistes martiaux et les athlètes, il a sauté dessus. "Il n'y a vraiment rien de mieux", dit-il.

Sick Gear est basé à Chicago et a été lancé en décembre 2008. Ils fabriquent et vendent des uniformes, des chemises et du matériel pour les artistes martiaux. «Sick Gear était une idée que j'avais, il y a quelques années, de proposer une gamme de produits qui traitait vraiment de l'athlète individuel, et reconnaissait que cet athlète était séparé de quelqu'un dans un sport d'équipe. Sick Gear est jui jitsu gi's, avec des vêtements griffés et des vêtements d'entraînement.

Glasgow avait une expérience fugace en tant que propriétaire d'entreprise. "Dans le passé, j'ai travaillé avec des entreprises ial. J'avais été impliqué dans de petites entreprises, et je voulais créer ma propre entreprise pendant des années. J'ai donc démarré une petite société de conseil en 2005 », explique-t-il. "Je n'étais en affaires que pendant deux ou trois mois", avant qu'un ancien employeur ne l'attire. «Ils m'ont fait une offre que je ne pouvais vraiment pas refuser», se souvient-il avec un sourire.

Mais ce n'était pas ce qu'il voulait faire. Avec le recul, il dit: «J'ai passé beaucoup d'années dans les affaires à redouter d'aller au travail, à le détester et à me demander ce que je faisais. La vie est trop courte pour le faire. "

Avec une devise de" réussir ou échouer, il suffit de faire un tir "quand vous voulez vraiment quelque chose, Jim a pris son tir. Et quelques années plus tard, Sick Gear est devenu une réalité. «J'avais déjà rédigé des plans d'affaires très ambitieux lorsque j'ai démarré mon activité de conseil», explique-t-il, et il a également couvert le sujet à l'université. "J'ai eu quelques classes qui comprenaient les concepts et les composants des plans d'affaires. Mais ils ne vous ont jamais présenté un plan d'affaires complet, intégrant les aspects financiers au marketing … C'est la première fois que je mets tout en place. "

" Quand j'ai fait le business plan Sick Gear, j'ai utilisé Business Plan Pro. C'était vraiment un bon outil. C'était très facile à utiliser, et juste m'a fait marcher à travers toutes les étapes. Cela m'a aidé à réfléchir sur le plan dans un format logique », se souvient-il. Il a ajouté que le processus d'écriture du plan, et les questions et les problèmes soulevés par le logiciel, l'ont amené à penser à des domaines de son entreprise qu'il n'avait peut-être pas envisagés auparavant.

Jim continue d'utiliser Business Plan Pro pour l'aider son entreprise. "Je crois vraiment qu'un plan d'affaires n'est jamais fait. C'est un document vivant que vous devez incorporer, chaque jour, dans votre entreprise. Cela facilite beaucoup l'utilisation de logiciels comme celui-ci. »

Grâce à sa formation en arts martiaux et à son expérience des affaires, Jim dit qu'il a appris l'importance de chercher des conseils et d'écouter les histoires des autres. "Je pense que plus vous recevez de conseils d'autres personnes, mieux c'est. Vous prenez sur les histoires de réussite et apprendre des erreurs. Il est très utile de recevoir les conseils de personnes qui ont vécu cette expérience. "

En fin de compte, dit Jim, le succès se résume à quelques facteurs clés. "Vous devez avoir une passion pour ce que vous faites. Vous devez être résilient, et vous devez être préparé. Si vous ne faites pas vos devoirs et ne rédigez pas un plan d'affaires, vous êtes voué à l'échec. Il va y avoir des choses que vous n'avez pas prévues », ajoute-t-il, mais vous serez mieux préparé à les affronter. "Et Business Plan Pro m'a vraiment aidé à le faire."


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