Avez-vous réellement besoin d'un nouveau plan d'affaires pour 2012? |

Selon les informations de l'Office of Advocacy, il y a seulement deux ans étaient environ 27,5 millions d'entreprises à l'échelle nationale. Que vous soyez une nouvelle petite entreprise sur le point de se dévoiler, ou une entreprise qui existe depuis un certain temps, on vous demandera souvent de vous renseigner sur votre plan d'affaires. En termes simples, le plan d'affaires implique que le propriétaire de l'entreprise expose en détail comment il va placer sa société dans une position forte sur le marché, comment ils vont financer leur opération, et comment ils prévoient d'obtenir un bon retour sur investissement.

Bien qu'il soit difficile de répondre à ces trois questions, gardez à l'esprit que presque tous les propriétaires d'entreprise ont un plan d'affaires en place pour leur ouverture, ce plan étant revu et réorganisé avec le temps pour s'assurer que l'entreprise Atteindre ses objectifs.

Dans le cas où vous avez un plan d'affaires en place, mais ne croyez pas que votre entreprise en bénéficie ou y adhère comme il se doit, gardez à l'esprit plusieurs facteurs:

• Passez en revue vos objectifs initiaux - Pourquoi êtes-vous entré en affaires en premier lieu? Quels étaient vos produits / services qui vous distinguaient des autres? Si les besoins des clients ne sont pas probables ou ne sont pas satisfaits, comment pouvez-vous améliorer cela et quelles sont les répercussions possibles de ne pas répondre à ces exigences? Plus important encore, les objectifs financiers de votre entreprise sont-ils atteints ou seront-ils atteints? Si la réponse est non ou vous n'êtes pas sûr, comment allez-vous faire face à de tels scénarios? Le but est d'améliorer l'entreprise année après année, pas dans la direction opposée;
• Avez-vous abandonné votre plan? - Dans de nombreux cas, les propriétaires d'entreprise s'écartent de leur plan initial et se retrouvent dans leur têtes. Dans le cas où vous vous étiez éloigné de votre plan d'origine, prenez la fin de l'année et recommencez en 2012, vérifiez où vous avez dévié, comment un tel déménagement a eu un impact sur votre entreprise, et quelles sont les options pour regagner le navire. La raison pour laquelle vous avez quitté le cours peut avoir été rendue nécessaire par les finances, etc., mais voyez comment vous pouvez revenir à votre plan d'origine avant qu'il ne soit trop tard;
• Est-ce que les devinettes ont été prises? plan d'affaires, vous êtes essentiellement en train de deviner comment les choses vont se passer. Affrontez-le vous ne savez pas comment votre entreprise sera reçue, même si vous avez, espérons-le, fait des études et des tests pour voir ce qui est susceptible de se produire. Lors de l'examen de votre plan d'affaires, gardez l'information aussi détaillée que possible. Utilisez les prévisions économiques pour les mois à venir si vous n'êtes pas sûr de la façon dont vous vous attendiez à ce que vos produits soient reçus. Si la prévision est pour des temps financiers plus difficiles à venir, utilisez cette prévision pour voir comment vous pouvez être préparé à l'avance au lieu de réagir à la volée; Comment les investisseurs réagiront
• - Dans de nombreux cas, les investisseurs La famille, les amis ou les étrangers, voudront connaître votre plan d'affaires à la fois avant que vous ouvriez le magasin et pendant que vous soyez opérationnel. Si ce plan n'atteint pas ses objectifs, les investisseurs voudront certainement savoir ce que vous envisagez de faire à ce sujet. Préparez-vous à répondre à leurs inquiétudes afin que vous n'ayez plus accès aux services de financement; Prolonger vos projets trop rapidement
• - Dans un certain nombre de cas, les petites entreprises prendront un bon départ, et puis sur étendre. L'une des raisons pour lesquelles vous espériez avoir un plan d'affaires en place était de prévoir votre calendrier de croissance planifiée. Quand une entreprise se développe trop rapidement et embauche trop de gens, la santé à long terme de l'entreprise est mise en péril. Utilisez le plan d'affaires de votre entreprise pour croître à un rythme modéré afin de ne pas gaspiller les salaires, l'équipement et d'autres domaines inutiles. Lorsque vous prenez le temps d'examiner votre plan d'affaires actuel, assurez-vous les étrangers l'examinent afin que vous obteniez un examen impartial. Bien que vous puissiez penser que le plan est infaillible, quelqu'un qui ne s'y attarde pas autant que vous pouvez vous donner une opinion différente.

Dave Thomas, qui couvre entre autres les propositions commerciales et les logiciels RH, écrit abondamment pour Business.com, une destination de ressources en ligne pour les entreprises de toutes tailles pour rechercher, trouver et comparer les produits et services dont ils ont besoin pour gérer leur entreprise.