Comment protéger votre idée d'entreprise |

Comment protéger mon idée d'entreprise? Comment puis-je trouver des investisseurs sans le donner? Comment puis-je amener les gens à se joindre à moi sans leur en parler? Et s'ils volent mon idée?

Voici la dure vérité sur la protection de vos idées commerciales:

Vous ne possédez pas votre idée, et vous ne pouvez pas la vendre.

Vous ne possédez pas votre idée. Une idée est comme une brise d'été - vous pouvez en profiter, peut-être l'utiliser pour alimenter votre moulin à vent ou votre voilier, mais vous ne pouvez pas le posséder. Et vous ne pouvez pas le voler. Une idée est comme une bonne blague - utiliser la blague de quelqu'un d'autre ne la vole pas.

Oui, il y a de rares exceptions à cette règle. Les exceptions sont que vous pouvez breveter une invention, droit d'auteur d'une œuvre de création (chansons, films, livres, logiciels) et marque commerciale d'une phrase commerciale, image, son ou vidéo. Je ne traite pas de ces exceptions dans cet article.

Note importante: Partager une idée, c'est la donner.

Vous ne pouvez pas vendre une idée; la première raison est parce que vous ne le possédez pas. La deuxième raison est que vous ne pouvez trouver personne qui l'achètera.

Si vous ne me croyez pas, faites une bonne recherche sur le Web. Vous trouverez des milliers de personnes - non, probablement des millions - qui disent (ou publient) qu'ils ont une idée géniale qu'ils veulent vendre à une entreprise existante. Et vous ne trouverez rien, pas un exemple, d'une entreprise qui achète réellement une idée. Les entreprises achètent des entreprises, des produits, des sites Web, des logiciels, des startups avec traction, et parfois des startups avec juste une idée et une équipe, mais pas des idées. Et il y a aussi ceci:

Toutes les idées sont brillantes avant d'être exécutées. Alors, comprenez bien: ce que vous êtes censé faire avec cette idée, c'est de bâtir une entreprise avec. Ajouter de la valeur. Rassemble une équipe, vas-y. Obtenir des engagements de la clientèle, les premières ventes, et la traction.

Daunting en effet … et alors? Ne fais rien? Abandonnez?

Sérieusement, si vous pensez que vous pouvez vendre votre idée en tant que telle, arrêtez de lire ce post. Je n'écris pas ça pour toi. Vous perdez votre temps. Les entreprises et les personnes qui répondent à ce rêve sont presque toutes des escroqueries simples. Les seules exceptions à cette règle sont quelques entreprises légitimes qui aident les inventeurs à demander et à commercialiser des brevets - et cet article ne porte pas sur les brevets.

Si, d'autre part, vous êtes prêt à travailler pour exécuter votre idée, puis continuez à lire. Je veux vous aider à le protéger autant que vous le pouvez, pendant que vous construisez dessus. Cela vaut la peine de discuter.

Ne laissez pas le chat sortir du sac

La première chose que vous faites avec votre grande idée est de la fermer. Empruntez tous ces films d'espionnage et adoptez une politique de «besoin de savoir» qui couvre les personnes avec qui vous partagez et combien vous partagez. Rappelez-vous, les gens qui entendent votre idée et exécutent avant que vous fassiez n'ont pas volé votre idée; ils ont exécuté dessus.

Ils méritent de gagner. Et si tu ne faisais que parler, tu mérites de perdre.

La prochaine chose à faire est de savoir qui a besoin de savoir et de le dire à ces gens, mais avec soin et de façon appropriée. Si vous pouvez exécuter votre idée tout seul, faites-le. Si vous avez besoin d'une équipe pour le construire, rassemblez votre équipe avec soin. Parlez aux gens un à la fois. Commencez avec des personnes en qui vous avez confiance. Sentez-les d'abord, pour leur intérêt, avant de partager toute l'idée.

Voir aussi: 6 façons de comprendre si vous avez une bonne idée d'affaires

En qui pouvez-vous faire confiance?

Ne pas obtenir paranoïaque - vous ne regrouperez jamais une équipe si vous ne pouvez faire confiance à personne avec votre idée. Les investisseurs légitimes ne voleront pas votre idée; ils ont besoin d'équipes pour exécuter, pas d'idées nues (souvenez-vous, une idée n'a aucune valeur, le travail lui donne de la valeur, et parfois une équipe lui donne de la valeur).

Je travaille depuis plus de 30 ans maintenant J'ai eu beaucoup de succès avec l'engagement moral et éthique droit dans les yeux. Demander, "Puis-je vous faire confiance avec ceci?" N'est pas une solution vêtue de fer, à coup sûr; tant de gens donnent des secrets sans même avoir de mauvaises intentions.

Les engagements moraux et éthiques se brisent, mais il en est de même des engagements légaux et écrits, en particulier autour des idées et de la non-divulgation. Et, parfois, je soupçonne que la méthode straight-in-the-eye est plus contraignante que le jargon juridique dans les lettres (mais c'est juste moi, et je ne suis pas un avocat). Sans oublier, est-il possible que certaines personnes interprètent un document prétendument contraignant comme des règles d'un jeu, à contourner?

Faites preuve de bon sens avec les investisseurs et les groupes d'investisseurs. Je suis vraiment sérieux que les investisseurs légitimes ne volent pas votre idée, mais d'un autre côté, lorsque vous faites appel à un groupe de 30 investisseurs ou plus, il peut y avoir des fuites. Malgré toutes les bonnes intentions, quand un groupe de personnes écoute, les responsabilités se diluent. À tout le moins, discutez-en avec un groupe, rapidement, pour évoquer la possibilité de conflits d'intérêts.

Si les deux paragraphes ci-dessus semblent douteux, bien. C'est pourquoi je dis tais-toi et traite uniquement du besoin de savoir. Il y a des risques, mais cela vient du territoire. Vous ne pouvez pas garder une idée secrète et l'exécuter en même temps, mais vous pouvez être intelligent sur ce que vous dites.

Voir aussi: Vous avez une bonne idée pour une entreprise;

Devriez-vous le rendre légal?

Certains experts légitimes insisteront pour que les gens signent des documents de confidentialité et de non-divulgation avant de partager quoi que ce soit avec eux. Ce sont souvent des avocats, et je ne le suis pas; alors peut-être qu'ils savent mieux.

Je dis fais ce que tu peux. Faites la fin légale quand c'est pratique, mais ne faites pas confiance. Ne croyez pas que cela résout le problème.

Vous n'aurez jamais un investisseur légitime à signer l'un de ces documents avant de vous lancer. Si un investisseur signe une non-divulgation, elle exclut toute une catégorie d'entreprise dans laquelle elle ne peut jamais investir sans risquer des poursuites judiciaires. Ils ne le font tout simplement pas.

Et je pense que beaucoup de gens que vous pourriez vouloir comme membres de l'équipe seraient rebutés par l'idée de signer un document juridique avant d'en parler. Je le ferais.

D'un autre côté, certaines situations, comme commencer à travailler avec un allié commercial faisant de la co-promotion ou travailler avec des fournisseurs, conduisent presque naturellement à des documents de non-divulgation et de confidentialité. Dans certaines situations, les gens s'attendent à signer ces documents avant de discuter d'un marché.

Travaillez avec une petite entreprise expérimentée ou avec un avocat de navire qui l'obtient. Laissez votre avocat vous dire quand obtenir des signatures en premier et quand ne pas le faire. Et si l'avocat dit que vous avez besoin d'investisseurs potentiels pour vous déconnecter avant de lancer, alors changez d'avocat.

Résultat: n'en parlez pas. Faites-le.

Au cours de mes dizaines d'années de travail, j'ai vu des milliers de start-ups déraillées par un excès de secret, et pas une parce que son idée avait été volée.

Ne vous fiez pas constipation d'idée, se soucier de savoir qui va voler votre idée. Allez-y et construisez une entreprise. Soyez prudent dans la protection de votre idée, mais comprenez que si vous ne risquez pas le partage, vos chances sont très réduites.

Avez-vous eu une idée d'entreprise que vous craigniez de protéger? Comment l'avez-vous géré?