ÉCoutez les gens qui font le travail |
Travailler n'a pas de sens
Je viens de lire un article fascinant sur pbs.org sur la triste disparition du magazine Business 2.0. Je pense que la chose la plus intéressante à propos de l'échec du magazine est le manque total de compréhension de Time Inc. sur ce qui a fait fonctionner Business 2.0. Le temps a apparemment mis en place une nouvelle stratégie qui a regroupé tous les magazines «d'affaires» et a rétrogradé certaines des personnes clés de Business 2.0 qui ont fait fonctionner le magazine.
Bien que le recul soit de 20/20, je pense qu'il y a une leçon importante. En tant que directeur d'une entreprise, vous devez vous assurer que vous êtes vraiment à l'écoute et que vous donnez du pouvoir aux personnes qui peuvent mettre en œuvre votre stratégie. Si vous essayez de mettre en œuvre une stratégie qui n'est pas supportée par les personnes dont vous avez besoin pour faire le travail, il ne faut pas être un génie pour comprendre le succès de cette stratégie.
-Sabrina
MOMA PDG
