ÉCoutez les débutants: les meilleurs conseils pour les entrepreneurs débutants |

Vous vous retrouvez sur le point de commencer votre propre entreprise. Regard vers le bas dans la confusion. La passion? Persévérance? L'idée? Le plan? Qu'est-ce qui vient en premier? Qu'est-ce qui est le plus important? Il y a un monde de conseils, beaucoup de conseils contradictoires et contradictoires. Beaucoup trop à utiliser et à digérer.

Je viens de découvrir le meilleur conseil que j'ai reçu de Jim Price il y a quelques mois sur Business Insider. C'est une double victoire pour les lecteurs: d'abord, parce qu'il offre 20 différents conseils préférés des autres; deuxième parce que Jim Price connaît très bien le navire. Je connais Jim depuis 34 ans. C'est un acte de classe.

Son poste pose la question suivante:

"Quel est le meilleur conseil que vous ayez reçu - ou que vous auriez aimé recevoir - alors que vous étiez à vos débuts?"

• "Ne confondez jamais l'activité avec le progrès."
• "Faites-vous confiance - faites vraiment confiance à vos futurs partenaires et cofondateurs?"
• "Recrutez lentement. Tirez vite. "
• " Il vaut mieux avoir une bonne équipe avec une mauvaise idée qu'une équipe médiocre avec une bonne idée. "
• " Si vous n'aimez pas les règles, changez-les. "

Et deux autres un peu plus longs qui ont frappé certains de mes conseils préférés:

• "Une entreprise se définit par ce qu'elle dit" non ". Traduction: Le succès d'une startup, et son caractère même, sont définis par la clarté et l'orientation de sa mission, et ensuite par la façon dont les dirigeants de l'entreprise restent fidèles à cette orientation et évitent les distractions. Corollaire: Le diable arrive toujours avec de l'argent. Traduction: Les choses qui peuvent distraire les startups de leur mission initialement prévue sont souvent des affaires qui tentent l'équipe de gestion avec de l'argent à court terme. "
• " Focus. Il est si facile de dire: «Grâce à notre nouvelle approche ou technologie fantastique, nous pouvons résoudre des problèmes partout. Mais si vous faites cela, vos efforts seront dilués. Au lieu de cela, en vous focalisant sur un créneau de marché, vous pouvez vraiment vous attaquer au succès. "

Et mon préféré en matière de business planning:

" L'observation d'Eisenhower sur la préparation au combat s'applique remarquablement bien pour nous: «J'ai toujours trouvé que les plans sont inutiles, mais la planification est indispensable.»

Mais il y a quelques éléments à ajouter. Je ne peux pas résister. J'ai une catégorie appelée conseil sur mon blog à Planning Startup Stories. Ce sont mes favoris absolus:

1. La plus grande erreur est de confondre les affaires pour la vie.
2. Comprendre l'incertitude est essentiel à l'art. Vous ne savez pas. Vous devez deviner. Faites-leur des suppositions éclairées, mais ce sont toujours des suppositions.
3. Vous devez être capable de gérer les erreurs. Vous ferez des erreurs.
4. Ne croyez pas aux conseils. Ne suivez pas les conseils. Un bon conseil fait souvent de mauvaises choses. (Oui, j'ai l'ironie ici.) Tout est au cas par cas. Recevez des conseils avec gratitude, réfléchissez-y, puis créez votre propre version si et seulement si cela fonctionne pour vous.

Conclusion? Merci Jim. Et merci aux personnes sages qui ont contribué à votre liste. Et voici mon addition.