Succès en écoutant, corrigeant et évoluant |

Une méthode éprouvée pour bâtir une entreprise de zéro à un investissement providentiel consiste à lancer, écouter et corriger. Remplissez les espaces. Renforcer les points faibles. Écoutez vos clients.

J'ai regardé Precision Plant Systems à la conférence Bend Venture vendredi dernier, pour la troisième fois en un an.

• La première fois, je n'étais pas vraiment impressionné; Au printemps dernier, au printemps dernier, les fondateurs étaient sur le terrain et mettaient la technologie entre les mains d'agriculteurs sélectionnés, et les agriculteurs voulaient plus de fonctionnalités. et une meilleure technologie de poche. Il était devenu un système, y compris des logiciels basés sur le CPU et le Web, les humains marchant dans les champs notant les conditions dans les unités portatives équipées de GPS, de sorte que le logiciel sous-jacent pouvait afficher les résultats des cartes des champs des agriculteurs. C'était beaucoup mieux, mais il était encore difficile de dire si l'affaire concernait le logiciel, les unités portatives, le Web, la science ou tout ce qui précède.
• La troisième fois, vendredi dernier, c'était un système intégré Avec une proposition de valeur claire, il est facile pour les humains qui marchent dans les champs d'enregistrer des informations qui peuvent être récupérées plus tard dans le cadre d'un système, y compris des notes, des données de capteurs et des données GPS. C'est un bon compromis entre des capteurs de données entièrement automatiques qui pourraient être idéaux et des notes manuscrites entièrement démodées. Avec beaucoup de touches pratiques, comme une option pour l'espagnol. Et, en passant, l'équipe comprend maintenant deux personnes qui avaient été impliquées dans d'autres entreprises locales en concurrence avec celle-ci pour l'argent des anges locaux, mais faisaient maintenant partie de celui-ci. L'un était un conseiller. L'autre, un pro du logiciel, était un membre de l'équipe vedette.

  

• Et cette fois-ci, l'écoute, le développement additionnel et le réglage ont porté leurs fruits. La société a pris la première place au concours, ce qui signifie un investissement providentiel estimé à 120 000 $, en attendant d'autres vérifications préalables. Et c'était contre une concurrence féroce. Le PDG de Larry Plotkin a déclaré au journal local qu'il était surpris de gagner. Ce qui m'a surpris, alors que je regardais son pitch, était à quel point le terrain semblait plus fort cette fois-ci. Et le pitch s'était amélioré, mais alors l'histoire améliorée était beaucoup plus significative.

Voici le résumé du Bend Bulletin local:

Precision Plant Systems développe un appareil portable pour aider les fermiers à mesurer et cartographier la santé de leurs cultures. L'appareil est synchronisé avec des compteurs qui mesurent la salinité du sol, le pH et la compaction, la teneur en feuilles, l'azote, la teneur en eau et la teneur en sucre de la culture actuelle. L'information est transférée sur une carte à l'aide de la technologie GPS, a expliqué M. Plotkin, fournissant aux agriculteurs un aperçu complet de ce qui se passe dans leurs domaines, leur permettant de prendre de meilleures décisions.

Et pour moi, c'est un bon exemple fonctionne quand ça a bien marché. Il a impliqué les deux chambres de commerce locales, deux groupes d'investisseurs providentiels et beaucoup de gens qui ont aidé en cours de route. Et une équipe de gestion prête à écouter et à réagir aux critiques. Félicitations à cette entreprise, pour une victoire bien méritée.