Création d'un environnement de travail positif |

En matière de gestion de vos employés, l'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire pour eux consiste à donner le bon ton au travail. Nous avons tous entendu des histoires d'horreur sur des emplois terribles ou de mauvais gestionnaires, et la seule chose que chacune de ces histoires a en commun était l'environnement de travail négatif.

La motivation d'un employé à travailler est fortement influencée par son environnement. Vous voulez que vos employés vous respectent, ne vous craignez pas. Créer un environnement de travail positif donnera de bien meilleurs résultats pour vos employés et votre entreprise

Une communication claire

Une bonne communication entre un patron et ses employés est essentielle pour une relation de travail positive. Vos employés doivent comprendre ce que vous voulez qu'ils accomplissent, mais vous devez également avoir une idée de ce qu'ils attendent de vous. Il devrait y avoir une quantité égale de communication de votre part et de vos employés.

La clé d'une bonne communication au travail doit être claire et directe. S'il y a des problèmes, ne les évitez pas et prétendez qu'ils n'existent pas. Abordez-les de front et expliquez pourquoi c'est un problème. Surtout si vous transportez de mauvaises nouvelles, il vaut mieux être direct avec vos mots.

Écoutez les idées de chacun

Chacun de vos employés est avec votre entreprise pour une raison. Encouragez les employés à exprimer leurs idées. Même si l'idée nécessite un travail, il est important que chacun ait son mot à dire. Cela montrera que chaque membre de votre équipe est précieux et que sa contribution est tout aussi importante que celle d'un collègue.

Encouragez vos employés à partager leurs idées.

Installez des horaires précis pendant la journée pour ouvrir votre bureau portez et permettez aux employés de rebondir des idées hors de vous. Encouragez les membres de votre équipe, en particulier les employés les plus discrets, en leur demandant de participer directement, ce qui contribuera à renforcer le fait que la contribution de chacun est importante. Chez Swartz Kitchens & Bath, les employés sont encouragés à partager des conseils de conception lors de leurs réunions hebdomadaires. Cela leur permet d'apprendre les uns des autres et les aide également à chercher d'autres idées à partager avec l'équipe.

Reconnaître le travail acharné

C'est une bonne idée de récompenser un employé qui fait du bon travail. Reconnaissant les personnes qui travaillent dur les encouragera à continuer l'excellent travail. Il inculque également la notion que le travail acharné est reconnu et apprécié, et encourage les autres employés à viser la même reconnaissance.

Les réunions du personnel sont le moment idéal pour reconnaître le travail de vos employés. Vous pouvez prendre deux minutes sur vos réunions pour attirer l'attention sur les réalisations de vos employés. D'autres récompenses qui sont rentables peuvent impliquer laisser vos employés qui travaillent fort soit quitter le travail tôt ou venir plus tard, ou leur présenter un prix comme une carte-cadeau.

WebpageFX, société de marketing Internet, a un «programme d'apprentissage continu» qui récompense les employés qui passent du temps en dehors du travail à lire des livres sur l'industrie, à apprendre le code ou à assister à des séminaires. Quelques incitations créatives qu'ils offrent incluent des billets pour jouer au laser tag, des abonnements Netflix, et si vous travaillez dur pendant plusieurs années, vous pourriez même gagner un safari en Afrique.

Montrez votre confiance

Vous connaissez ces parents qui planent sur leurs enfants constamment et ne leur donne jamais le temps de respirer? Vous ne voulez pas être l'équivalent en milieu de travail de cela. Votre instinct peut être de faire de la microgestion et de vous assurer que tout fonctionne exactement comme vous le voulez, mais cela ne fera que créer un environnement négatif pour tout le monde au bureau. Une fois, j'ai eu un patron qui lisait chaque e-mail que quelqu'un envoyait dans toute l'entreprise. J'enverrais à un collègue un email privé demandant sur les détails d'un projet, et par le patron répondrait avec l'entrée. Tout le monde avait l'impression d'être surveillé et le moral en souffrait.

Reculez et laissez vos employés faire leur travail. Vous devez croire qu'ils feront du bon travail - après tout, vous les avez embauchés pour une raison. Bien que vous deviez vérifier périodiquement avec vos employés, vous ne voulez pas être autoritaire à ce sujet.

Amusez-vous

Vos employés passent huit heures de leur journée au bureau. Le maintien d'un environnement professionnel est important, mais cela ne signifie pas qu'il doit être ennuyeux. Un employé plus heureux réussira beaucoup mieux qu'un misérable.

Il y a plusieurs façons d'être à la fois amusant et professionnel. Permettez à vos employés de décorer leurs espaces de travail pour montrer leur personnalité, voire organiser de petits concours pour le bureau le mieux décoré. Encouragez les employés à prendre des pauses pendant la journée et ils seront plus heureux et plus productifs. Une retraite du personnel peut faire des merveilles pour le moral - à condition que vous ayez une retraite amusante et productive.

Menez la route

En tant que responsable, vous êtes celui qui donne le ton à vos employés. Si vous êtes grincheux et négatif, vos employés réagiront en conséquence. Si vous restez positif, votre environnement de travail reflétera cela. Un sourire est contagieux - et un froncement encore plus fort.

Soyez à l'aise et encourageant avec vos employés. Écoutez-les et maintenez la communication constante. Une fois que vous avez créé un environnement de travail positif, il devient beaucoup plus facile de le maintenir.

Qu'avez-vous fait pour rendre votre milieu de travail plus positif? Quelles sont les choses que vous avez vécues qui ont rendu l'environnement de travail positif ou négatif? Dites-nous dans les commentaires ci-dessous.