Cinq conseils pour développer votre entreprise plus intelligemment |

Bonne nouvelle semaine de travail, mois, année et décennie. Êtes-vous heureux de laisser aller 2010? Moi aussi. Lorsque nous examinons nos entreprises pour l'année à venir, nous pouvons peut-être mieux faire certaines choses, ce qui peut signifier faire moins de choses - ou juste les bonnes choses. Certaines idées sont de meilleures opportunités que d'autres, et certaines idées ne sont pas des opportunités du tout. Voici une liste rapide pour vous aider à démarrer l'année:

1. 

   Méfiez-vous des listes comme celle-ci ; les affaires ne généralisent pas très bien. Tu n'es pas typique. Utilisez ceci et d'autres comme des générateurs de pensées, quelque chose comme un coup de tête occasionnel, mais ne prenez rien pour acquis.
2. Recherchez d'abord la croissance contiguë . Toute la croissance n'est pas créée égale. La vente d'un produit existant à des clients existants est beaucoup plus facile que la vente d'un nouveau produit à de nouveaux clients.
3. La stratégie est l'objectif . Trouvez le point idéal de votre entreprise. Qu'est-ce qui le fait vraiment avancer et le fait grandir? Certains clients sont meilleurs pour vous que d'autres, et vous les obtenez parce que ce que vous faites est meilleur que le reste de ce que vous faites. Pouvez-vous vous concentrer et faire quelque chose de vraiment important?
4. Souvenez-vous du principe de déplacement : tout ce que vous faites exclut quelque chose que vous ne faites pas. Bien sûr, nous sommes s, donc nous voulons tout faire bien; mais c'est le monde réel.
5. Sachez quels boutons vous pouvez tourner . Ferme tes yeux. Imaginez-vous et votre entreprise comme vous êtes assis sur le siège du conducteur d'un véhicule. Pensez maintenant à quels boutons vous pouvez réellement tourner. Qu'est-ce qui est réaliste? Que pouvez-vous réellement faire pour vous aider?

Pensez à cela pendant un certain temps, et vous vous dirigez vers la stratégie. Développez-le et mettez les détails autour de celui-ci, avec quelques étapes concrètes et des moyens de mesurer les progrès, et vous êtes un long chemin vers la planification des affaires.

(Image: snail_race / Flickr cc)