Quitter? Prenez non pour une réponse? Accepter le deuxième meilleur? |

"Croyez en vous. Ne prenez pas non pour une réponse. Ne jamais abandonner. N'acceptez pas le deuxième meilleur. "

Cela ne ressemble-t-il pas à la langue que nous, experts, enseignants, et même blogueurs, utilisons pour créer une entreprise? La passion est tout, ne jamais abandonner et ainsi de suite.

Oui, je le pense aussi. Nous entendons beaucoup de choses. Ce qui me rend plus intéressé par le morceau du New York Times d'hier, Unhappy? Auto-critique? Peut-être que vous êtes juste un perfectionniste, par Benedict Carey

Soyez par-dessus tout, soyez fidèles à vous-même.

Cette citation au début de ce post vient tout droit de son paragraphe principal. Il ajoute, juste après cela:

Il est difficile d'argumenter avec ces maximes. Ils semblent aller de soi - si ce n'est inscrit dans la Constitution, au moins une partie de l'approvisionnement en eau culturelle qui irrigue tout, des discours à mi-temps aux conférences d'entreprise en passant par les cours de coaching SAT.

Il explore ensuite le perfectionnisme bénédiction quand elle est liée à la dépression, le suicide et d'autres problèmes de santé mentale.

Je voudrais rester un moment sur l'idée de «l'incessant mouvement-avant-aucune-matière-quoi-jamais-quitter» comme une caractéristique Et dites, grâce au rappel de Megan aujourd'hui, "non". Pas toujours.

C'est pourquoi vous voulez planifier une entreprise avant de la démarrer. Le dévouement, la passion et la conviction ne signifient pas que votre entreprise fonctionnera.

Et, suivant ce raisonnement, le résumé du chapitre Démarrage d'une entreprise de Hurdle: le livre sur la planification d'entreprise dit:

Je me souviendrai toujours d'une conversation que j'ai eue avec un homme qui a passé 15 ans à essayer de faire fonctionner son entreprise de fabrication de voiliers, ne réalisant pas beaucoup plus que le vieillissement et plus de dettes. "Si je peux vous dire une seule chose," dit-il, "c'est que vous ne devriez jamais vous quitter sans une sortie. Si vous n'avez pas de sortie, vous ne pouvez jamais sortir. Les entreprises échouent parfois, et vous devez être en mesure de le fermer et de partir. Je n'ai pas été capable de faire cela. "

L'histoire montre pourquoi les lois américaines sur les valeurs mobilières gouvernementales découragent l'obtention d'investissements commerciaux de la part de personnes qui ne sont pas des investisseurs riches et sophistiqués. Ils ne comprennent pas entièrement le degré de risque. S'il vous plaît, lorsque vous démarrez votre entreprise, assurez-vous que vous comprenez comment facilement l'argent investi dans une entreprise peut être perdu.

Si je pouvais faire un seul point avec les débuts, il faudrait que vous sachiez de quoi vous avez besoin et comprendre qu'il est à risque. Ne pariez pas d'argent que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre. Sachez à quel point vous pariez.

Je pense que ce concept-savoir ce que vous voulez et ne le faites pas si cela ne fonctionne pas-est un concept aussi important que «ne jamais cesser de fumer».

Le livre brillant de 2007 de Seth Godin The Dip a un message lié. Il parle de quand et pourquoi arrêter. En affaires, c'est important. Ce n'est pas personnel. c'est affaire.