VCs et plans d'affaires et Molehills |

Cette semaine, nous l'obtenons encore une fois: une autre publication d'affaires avec une mauvaise conception d'une étude académique erronée disant que les capital-risqueurs ne lisent pas les plans d'affaires.

Pourquoi mal conçu? Pourquoi égaré? Et pourquoi une taupinière?

La référence à la taupinière est la vieille phrase sur la fabrication d'une montagne à partir d'une taupinière.

Les journalistes aiment cette étude parce que la conclusion semble contradictoire: elle semble nier ce que tout le monde suppose. Plus précisément, il semble douter de l'utilité d'élaborer un plan d'affaires.

Mais la vérité est que les plans d'affaires qui devraient être rédigés, révisés et révisés fréquemment n'étaient jamais vraiment là pour que les CV lisent ou ne lisent pas. Ils étaient là pour comprendre ce qui devait arriver, quand et pourquoi, combien cela coûte et qui est responsable.

Le plan d'affaires est pour vous de planifier votre entreprise. Que quelqu'un d'autre le lise ou non, vous devez savoir de quoi vous parlez; et si vous n'avez pas de plan, ça se voit.

Donc c'est une ruse, vraiment: Dire que les VCs ne lisent pas les business plans, c'est comme dire que les audiences ne lisent pas les scénarios. Les VC obtiennent les résultats. Le plan est pour le.

Oh, et en passant, cette étude qu'ils citent récemment, faite à l'Université du Maryland-il a été fait il y a près de 10 ans à la hauteur du boom dot-com, quand il Il n'était pas clair que les VC lisaient quoi que ce soit, et encore moins les plans d'affaires.

Et sur le million de nouvelles entreprises qui démarrent chaque année, seulement 5 000 d'entre elles sont financées par des VC.